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本网讯 走进浙江华电乌溪江水力发电厂培训中心，图文并茂的多媒体课件，条理有序的讲课提纲，讲台上投入专著的讲授者，不要以为这是哪儿请来的专家教授在讲课，其实讲台上的"老师"也是学生，都是乌溪江电厂的职工，当然都是有一技之长的"专工"。
职工既当老师又做学生，课堂办得像论坛，这是乌溪江电厂近期推出的"三地互学"培训新模式。即利用近期检修工作量相对较小时机，组织在临安华光潭梯级电站、浙江桐柏
抽水蓄能电站从事运行维护工作的人员回厂对本部的生产管理人员、运行、检修人员讲课，主要讲授业主单位先进的管理理念和新型的管理模式、机组设备的特点、并从专业角度讲授运行维护知识，以及在外工作的一些心得体会等。同样，在厂部的同志也向这些外出劳务人员介绍近年来本厂设备技术改造情况，让他们"设备不陌生、手艺不生疏"。为达到预期培训效果，该厂制定了周密的培训计划，要求讲课者要提前做好资料准备、课件制作，参培人员每次听课前必须签到，每个小单元讲课结束都要进行单元测试，并将到课率和测试成绩作为职工年度考核的组成部分和一专多能待遇的参考，对未按要求参加培训的，列入部门经济责任制考核，对成绩优异的则给予一定奖励。通过这种大家轮流上阵进行的"讲课PK"，既锻炼了讲课者，又使听课者收益，从而有效地扩大了培训资源，可谓一举多得。
近年来，为适应企业内外部发展的需要，乌溪江电厂把培养多能型技能人才和复合型管理人才作为人力资源开发的重要课题，该厂通过运行人员"一专多能"培训和检修"一工多艺"互学等模式，在生产一线职工中打造技术精湛的"金蓝领"。通过每年一度全厂性的"技术比武"活动，使一大批掌握两门以上技能的年轻人脱颖而出，"精一门、专两门、懂三门"成了职工竞相比拼的目标。用他们的话来说，不但要做到"全厂通"，"全省通"，还要力争成为"全球通"人才，在国际市场上照样能拿的下，吃得开。如今，乌电的职工不但活跃在浙江省内百万千瓦的抽水蓄能电站、新型的梯级调度电站，而且他们把目光瞄向了更广阔的国际市场，借助华电集团公司平台积极实施"走出去"战略。（范琴红）
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