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本报讯8月3至4日，云南电网公司在昆明召开半年工作座谈会。在回顾总结上半年工作情况，分析公司发展面临的问题的基础上，会议明确提出，下半年各项工作要按照南方电网公司年初工作会议、半年工作座谈会和公司年初工作会的要求，认真贯彻落实好袁懋振董事长的“三个创新”，加大云南电网公司思维、管理、技术和文化上的创新力度，加强智力资本的运作和扩展，实现云南电网“十一五”开局之年的新飞跃，为云南省经济社会发展作出新的贡献。
今年以来，云南电网公司本着“对南网负责，为云南服务”的高度责任感，坚持用南方电网大政方针统领工作全局，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫，用心贯彻南方电网公司2006年工作会议精神，用心实践“强本、创新、领先”的战略发展思路，经过公司全体员工的共同努力，上半年的工作明显出现四个方面的“增强”：一是将大政方针融入各项工作，以之指导工作的能力进一步增强，促进了公司安全生产、电力供应、电网发展、强化管理水平提升。二是驾驭复杂局面的能力明显增强。面对电力供应、电网发展和电网安全等诸多复杂局面，以大政方针为指导，营造了公司上下同欲，想尽办法去完成每一项任务，用心谋发展、埋头干事业的良好氛围，顺利度过了电力供应最困难的时期，主要经营指标始终可控、在控，电网建设工程按期投产，电网安全保持平稳，各项工作取得了新的进步。三是云电送粤能力大大增强。公司充分发挥电网在电力行业中的关键纽带作用，组织发电企业和公司一道加强设备的检修，加快项目建设进度，确保了所有关键控制工程按期投产。云电东送顺利实现了280万千瓦，云南电力全行业共同把云电送粤提高到一个新的水平，为全面落实西电东送“十一五”框架协议迈出了坚实的一步。四是“走出去”战略实施能力有所增强。经过和东南亚国家的积极谈判磋商，到明年5月，云南电网将通过两回220千伏、三回110千伏线路向越南送电。开发缅甸瑞丽江项目和越南小中河项目的工作也取得了阶段性成果，相关工作正在积极推进中。公司参与GMS电力合作的内容更加丰富，前景更加广阔。
座谈会上，云南电网公司总经理王良友指出，尽管上半年公司成绩喜人，但离南方电网公司的要求和目标还存在差距和问题，他强调，为确保完成全年各项工作目标，公司要深刻领会袁董事长的“三个创新”实质，以创新为导向，结合云南电网公司的实际，丰富延伸“三个创新”实践领域，加大公司思维、管理、技术和文化上全方位的创新，加强智力资本的运作和扩展，建设、运营、管理好云南电网，站在新的历史起点，实现云南电网新的飞跃。
首先在工作思路上，要进一步增强“大南网”意识。在实际当中，要更加自觉、主动地对南方电网公司负责，自觉地落实、运用大政方针；更加自觉、主动地把公司的安全生产、经营管理等各项工作放到南方电网的全局中来思考和谋划，真正做到文化同源、愿景同向，做好各项工作。
在工作方法上，要增强主动性。要更加注重加强向南方电网，云南省委、省政府及有关部门的汇报，更加注重加强与社会各界的沟通交流，主动接受社会各界的监督，营造良好的外部发展环境；更加注重处理好与发电企业的关系，坚持“三公”调度，统筹兼顾好各方的利益，构建和谐行业。
在工作措施上，更加重视优质服务。要把优质服务作为公司的价值之源、生存之本来认识，把优质服务作为公司的核心业务抓紧抓好，切实做到为客户创造价值，为社会创造效益，尽更多的社会责任，进一步提升公司的社会形象。
围绕创新，会议还部署了云南电网下半年的八项重点工作。（苗林刘海荣）
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