苏宁誓做百年老店 孙为民称欢迎任何形式竞争

　　

8月3日下午，苏宁电器邀请全国近百家媒体召开视频新闻通报会 点击此处查看全部财经新闻图片

　　-记者 唐志军

　　“将苏宁打造成为百年民族服务品牌是我们一直的发展目标，近期关于‘要并购苏宁’的行业传言纯属无稽之谈，是对苏宁的挑衅，说明某些人对并购规律不了解，同时也对自身不负责任。”近期，关于“要并购苏宁”的传言在业内广为流传，8月3日下午，苏宁电器邀请全国近百家媒体召开视频新闻通报会，苏宁总裁孙为民对当前的行业传闻予以了强烈回应。

　　“并购纯属无稽之谈”

　　“苏宁不会参与并购，并购一说纯属无稽之谈。”孙为民表示，作为当前行业内血统纯正并具有全国规模的民族家电连锁企业，苏宁跟其他家电连锁企业血液不一样，基因不一样，企业文化和价值观念都不一样，没有任何共同的基础可言。孙为民指出，正常的行业并购需要并购主动方具备超出并购被动方的资本实力、更优的管理机制、更合理的人力资源结构、更强的可持续发展核心

竞争力，由此才会存在并购的可能。但目前来看，国内家电连锁行业中根本没有具备并购苏宁实力的企业，更重要的是，“苏宁没有任何并购的主观欲望，持续稳健地塑造苏宁的百年服务品牌已经是苏宁最核心的企业文化的一部分”。

　　“苏宁欢迎任何形式的竞争，激烈的竞争将给我们更大的刺激，让我们做得更快更好。”孙为民语意铿锵。

　　有数据显示，今年上半年，苏宁电器销售额同比增长60%%，净利润同比增长110%%，其他同项指标也取得突破性发展，“苏宁经营正处于历史上最好的时期。”

　　“苏宁誓做百年品牌”

　　当前，市场环境已经发生了变化，未来市场竞争也将更激烈，勇挑民族家电连锁大梁的苏宁将采取何种竞争策略？是否会有所调整？这成为了行业、媒体、消费者所关注的焦点。

　　对此，孙为民高调表示，苏宁未来将采取“练内功、戒浮躁、强后台、谋发展”的竞争原则，依然延续过往的发展战略，不受同行的影响，做一个负责任的企业。

　　据介绍，在过去1个多亿

信息化建设投入的基础上，苏宁还将投资1.2亿元建设数据信息中心，提升信息硬件安全水平。同时和IBM、SAP继续深入合作，对现有的SAP/ERP系统不断进行优化，重点在于人力资源管理及数据挖掘智能分析系统的建设。

　　除了先后两次融资16亿元投入到信息系统和物流基地建设中外，国家

开发银行近期也向苏宁提供了首期8亿元战略性投资，用于苏宁自建、购置连锁店和物流基地的建设，5年内总投资额度将达到近百亿元。今明两年，苏宁将利用这笔资金在国内一线城市和二线发达城市的核心商圈自建、购置4-5个标准旗舰店；另外还计划在上海、广州、无锡、深圳、沈阳、武汉等城市选择建设3-4个现代化的物流配送中心。

　　在人才梯队组建方面，苏宁将通过薪资待遇与国际接轨、尽快推行股权激励、完善培训机制等方法，来吸引从应届毕业生到国际化高级零售人才在内的各种人才，同时大规模开展厂家促销员转苏宁正式员工的行动，培养起足够支持苏宁高速连锁扩张所需要的各类人才。

　　据悉，苏宁将利用再融资的12亿元资金中的一部分，迅速在6-9个月内完成全国100个连锁店的开发计划，全年新开店预计将突破200家，尤其加强北京、上海等重点地区的开店攻势。同时，苏宁还将通过大规模改造、新租、购置、自建等方式集中建设一批第四代3C+旗舰店，定位高端时尚家电连锁经营的品牌形象，提升单店经营质量，增加在全国家电连锁行业销量靠前的旗舰店数量。

　　□新闻链接

　　苏宁今年在湘新开6家店

　　-记者 唐志军

　　本报8月3日讯 “我们是在积蓄力量。”8月3日，湖南苏宁电器有限公司常务副总经理夏卫华接受记者采访时高调表示，经过一段时间的酝酿和准备，到了苏宁出手的时候了，“今年底我们将开6家店。”

　　夏卫华说，苏宁将全国性的、全面迎战国美，湖南苏宁也不例外，今后将在门店数量、销售额、净利润、单店质量等指标上与国美一决高低。据夏卫华透露，今年春节前，苏宁将连开6店，其中长沙4家，目前已成功签约了3家，并首次进军长沙的周边城市宁乡。