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本网讯 深入推进华东电网公司创一流同业对标工作，实现年度评价进入国网公司标杆单位、力争各专业指标排名位于区域公司前列的目标，这是华东电网公司总经理帅军庆7月31日在公司创一流同业对标年中工作会议提出的要求。华东电网公司领导赵首先、吴平、黄良宝和部门主任及同业对标工作办公室成员参加了会议。
帅军庆强调，要在全年评价进入标杆单位行列，关键在于“落实、聚焦、突破”。
要落实责任、落实措施，要层层分解，细化落实指标归口管理职责；要聚集关键指标，聚焦“短板”指标，狠抓安全第一不放松，力争指标运行水平得到全面改善；要集中力量在关键指标和"短板"指标上找准突破口，实现指标水平的持续改进。
为此，帅军庆提出五点要求，一是要统一思想，提高认识，在公司内部形成争创一流业绩的良好氛围。二是要求真务实，力求实效，在指标真实性、可比性和科学性上下功夫。三是要动态分析，过程控制，提高同业对标工作效率和质量。四是要常态管理，持续改进，全面提升公司各项业务管理水平和综合业绩。五是要搭建平台，加强沟通，为省市电力公司同业对标工作做好服务。
会上，战略法务部汇报了今年上半年区域电网公司创一流同业对标指标对比结果。生产部、调交中心、人力资源部和财务部分别汇报了专业指标对标结果的分析情况和下阶段的整改工作计划。 （包鹏）
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