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本网讯在前不久召开的上半年农电工作座谈会上，贵州电网公司副总经理张卓听取了各供电局上半年农电工作总结和下半年工作思路的汇报，在广泛调查和听取各方意见的基础上，7月31日，对下半年全省农电重点工作进行了安排部署。
下半年全省农电的重点工作是：确保年底完成农网节余资金工程和县城电网投资计划，确保完成县供电企业基础管理达标工作。直供直管县供电企业要积极开展选聘总会计师
工作，代管县供电企业要积极规划配置企业总会计师岗位。各地区供电局要超前制定本地区“服务新农村”的执行意见和方案，省农电局要对各地区供电局规划方案进行统筹分析、指导和调整。六盘水、毕节供电局要主动积极理顺剩余的乡镇农电体制，要以坚持原则，审慎界定私人电网资产，不得将高耗、非标、残值资产列入核算范围；要以多管齐下的形式，发动村民、政府、媒体推动乡镇供电体制的改革。在体制改革的过程中，要是正确处理好小水电的资产关系，要明确资产与定员挂钩的产权处置原则。没有经得省公司的批准，不得自行转让小水电资产。
贵州电网公司要求各部门共同配合完成以下工作任务：
——继续抓好安全生产制度建设。由农电局牵头查核地区供电局现行的县供电企业“安全生产管理办法、安全生产奖惩办法、安全生产目标考核办法、安全目标考核分解办法”四大管理制度，重点检查制度的完整性、针对性、可操作性，并提出规范意见。检查各县供电企业是否建立了“工器具配备、检验及保管规范”、“劳动保护用品管理”等制度，不完善的要限期完善。由农电局牵头开展“以两票管理为重点，强化生产运行过程管理”活动，通过两票执行普查活动、审核和规范作业流程，认真整顿县供电企业安全生产工作。县供电企业的“两票”的审核工作由地区农电局负责。
——省农电局及有关部门配合开展调研，测算县供电企业因规范农电工管理、开展基础管理、供电所规范化管理达标工作增加的成本，并提出解决方案。
——贵州电网公司人事部负责，农电局配合，8月底前提出县供电企业人力资源培训规划，三季度完成地区农电局职责和定员编制报告，要完善农电工五劳（劳动合同、劳动保障、劳动保护、劳动培训、劳动维权）管理方案并逐步推行实施，完成县供电局劳动合同范本的修编；工会牵头、农电局配合提出劳动保障和劳动保护工作意见；人事部牵头、农电局配合提交以中级工为主体的农电工培训规划纲要；工会牵头、农电局配合提出农电工参加工会组织的实施方案。
——计发部牵头在8月底前完成农网（县城电网）工程项目管理办法，明确工程前期管理的原则和程序、工程计划管理的责任部门和协助部门、工程实施的监督程序和责任部门、工程验收的程序和管理方式。（张军焰）
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