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江西省公司全力抓《纪要》落实


http://finance.sina.com.cn 2006年08月01日 13:05 中国电力新闻网

  本网讯记者李洪明报道在7月27日召开的江西省电力公司2006年年中工作会议上,该省公司总经理毛日峰将抓好国家电网公司与省政府签署的《关于共同推进江西电网建设和发展的会谈纪要》、《关于共同推进江西电网建设发展的会谈纪要》、《关于共同推进江西省农村“户户通电”工程建设的会谈纪》和《关于开建设江西洪屏抽水蓄能电站的协议》,两个《纪要》与一个《协议》的落实作为今年下半年重中之重的工作,力求抓出成效。

  为落实《两个纪要》和一个《协议》精神,当前,该公司上下坚定不移地贯彻国家电网公司的战略部署,积极争取地方党委政府的大力支持,全面推动江西电网“十一五”规划和江西农村“户户通电”工程的实施,省政府出台了“关于加快电网建设若干意见”,力争将电网规划纳入到地方经济社会发展综合规划和土地规划中去,并重点做好220千伏及以上站址、线路路径的保护工作;配合国家电网公司加快洪屏抽水蓄能电站建设,该公司积极配合该工程的前期工作,取得了重大进展。

  为加快电网建设。该公司坚持把前瞻性、可靠性、经济性原则贯穿电网规划、设计、建设、运行的始终,不断加快江西电网建设。一是要加强前期工作和项目管理,解决好工程建设中的征地、拆迁、贴息等问题,尽快形成政府支持、法规支撑的机制;对“

十一五”前三年的项目进行认真梳理,健全项目储备库;继续抓紧上饶和罗坊~吉安~赣州输变电工程前期和项目核准申请工作;二是要抓好重点工程建设,重点抓好赣州、丰电二期外送、黄金埠电厂外送等3个500千伏输变电重点工程的建设管理,确保按计划工期投运;三是进一步加强工程的安全和质量管理,健全工程质量问责制,合理安排工期,确保工程有序建设;四是从规划设计抓起,大力推广典型设计,统一建设标准,优化设计方案,规范物资采购,严格执行“五制”,确保基建工程实现“零缺陷”移交、100%达标投产、60%优质工程率三大硬性指标;五是要加强对规划、设计、建设和运行的管理,正确处理好安全和投入的关系;六是为降低电网建设工程造价;七是110千伏及以下输变电工程由省公司组织开展集中规模招标,从8月1日起,统一由省公司管理。

  为高标准、高质量地完成全省“户户通电”工作任务。该公司积极争取把“户户通电”规划纳入当地政府新农村建设中的统一规划;按照“统筹安排、分布实施、因地制宜、经济实用”的原则,逐级建立工作责任制,强

化工程质量监督,把“户户通电”工程建成“精品工程”和“廉政工程”,自觉接受社会监督;加强资金筹措,落实政府配套资金,实施项目全过程管理,严格工程验收,确保2006年完成安义等41个县(市、区)“户户通电”任务,确保2007年年底前实现全省“户户通电”。

  该公司还着力加快农村电网规划和建设,大力推进农村电气化事业。把农村电网规划纳入江西电网整体规划,把“户户通电”工程等内容纳入全省农网发展规划。大力推进农村电网建设与改造,力争用三年左右的时间使农村电网建设与改造面积达到100%,全面解决农村电网“卡脖子”问题;积极实施新农村电气化工程,明确在“十一五”期间,要高质量、高效率地建设好全省8个电气化县、80个电气化乡、800个电气化村。


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