株洲公司四字方针调控下半年工作

　　本网讯 7月19日，株洲发电公司召开上半年经济活动分析会，在总结今年1—6月份公司生产经营情况和认真分析下半年公司将面临的生产经营压力的基础上，该公司提出，以“提、控、抓、抢”四字方针，调控好下半年的生产经营工作，确保全年生产经营目标实现。

　　“提”是提能力，通过进一步加大对各项经济指标的分析，提升公司员工特别是中层及以上领导干部的经营能力；

　　“控”是控成本，通过进一步强化预算管理，明确预算刚性，严格控制成本费用的支出，特别要控制好标煤单价；

　　“抓”是抓指标，通过以电量为中心，以控制为手段，以利润为目标，强化突破，抓好热值差、煤耗、厂用电率、标煤单价等关键性的生产经营指标；

　　“抢”是抢电量，抓住火电大发的有力时机，举全公司之力，以电量管理、缺陷管理为手段，打好当前迎峰度夏的战役，采取一切措施抢发电量。

　　目前，该公司预算管理中心、设备管理部、计划发展部、燃管中心等部门都已经根据“四字方针”的要求，制定了下半年详细的整改措施和重点工作计划。（晏嫦婷）