|
本网讯7月24日，南网超高压公司党委书记侯卫东率队到贵阳局，以资料收集、实地调查、个别访谈、召开座谈会和问卷调查等形式对该局思想政治工作的开展情况等进行检查调研。大家就安全生产、公司当前状况及发展前景、企业文化与活力、党支部对党员的凝聚、聘用职工工资福利待遇、宣传教育方式、职工自身的精神负担与思想压力状况、岗位员工工作量的大小以及思想政治工作中存在的热点、重点、难点等问题发表自己的看法。
通过近期主网架的事故让该公司深刻感受到，主网架安全无小事，一个小问题将引起省级电网乃至整个南方电网的严重事故。作为主网架的运行维护单位，该公司积极探索提高人员的安全意识、加强全网观念的良策，使员工明确本职岗位与电网安全之间的紧密关系，培养干部职工从全网安全的角度思考问题、开展工作，将与三大安全敌人作斗争行为转变为员工自觉的思维模式和行为习惯。
此次调研工作于19日拉开帷幕，该公司兵分两路，分赴粤、桂、滇、黔的各基层单位，为思想政治工作寻找良方，为安全生产筑牢根基。与此同时，该公司还聘请专业人员制作的《超高压公司职工思想状况调查问卷》也同步上网，问卷涵盖思想政治工作中的热点、难点、重点等七大类115小题。此次思想调研工作是该公司党委探索思想政治工作如何围绕和服务中心任务的重要举措之一。
思想政治工作如何围绕和如何中心任务开展工作一直是该公司思想政治工作的核心，该公司党委书记侯卫东在参加南方电网公司高级研修班期间就提出，上半年该公司发生的数次事故暴露出在安全生产工作中存在的许多问题，例如：部分人员安全意识不到位，制度规范转化为员工的自觉行为仍缺乏方法，如何将员工的不安全行为转化为习惯性遵章习惯，将与“三大安全敌人”的斗争内化为员工的潜意识行为仍需进一步探讨途径和方法；真正意义上利于技术人员成长的机制仍欠完善，技术人员缺乏职业荣誉感、难以潜下心来钻研岗位技能；安全生产管理工作缺乏创新，安全生产的管理模式与公司所管辖的现代化大电网仍存在差距等等。
针对以上与南方电网公司安全管理理念不和谐的现象，该公司党委提出了相应的举措：一是参考借鉴“井冈山精神”等老一辈革命家所传承下来的宝贵思想财富指导工作。二是下大力气解决专业技术通道和机制问题。推“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的机制，明显提升技术人员的职业荣誉感，打造一支政治素质强、技术过硬的直流输电专家队伍。三是加强与电网研究中心的沟通合作。四是鼓励和加大管理创新力度。针对在电力运行岗位，单调、厌烦、无聊情绪等易造成人为责任事故的现象，在广州局率先试点，探索制度上实现运行人员工作的扩大化和丰富化，以解决由于单调厌烦所导致的疲劳最终威胁安全生产的问题。
另据了解，此次思想调研工作于8月上旬完成问卷调查、数据收集和实地调研工作，召开专题研讨会、座谈会，完成数据统计分析，对不同的单位出具一份调研报告。8月中旬最终形成调研综合报告。（袁湘湘）
| 
