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本网讯 记者 张真报道 7月27日，东北电网公司2006年年中工作暨干部工作会议在沈阳召开。
卢健总经理在《观念创新 发展提速 为完成全年目标任务而努力奋斗》的报告中，以上半年工作回顾、转变观念，实现公司发展提速、下半年的工作思路和工作重点为题，对东北电网公司上半年进行了总结。
上半年，公司顺利实现了“十一五”良好开局。按时间进度完成或超额完成了国家电网公司下达的业绩考核指标，公司发展态势良好。1-6月份，公司直属售电量完成33.54亿千瓦时，增长10.6%，比年计划增幅高2.15个百分点；送华北电量18.74亿千瓦时，完成国家电网公司月度计划；公司管理机组发电量完成33.9亿千瓦时；公司综合线损率完成3.98％，比年度计划低0.51个百分点；利润总额1.12亿元，超进度预算0.37亿元；资产负债率54.81%，低于年度预算8.89个百分点，全部完成下达指标。公司安全生产态势平稳，各项事故指标均比上年同期下降，未发生人身重伤及以上事故，未发生重大及以上电网、设备事故和重大火灾事故，一般设备事故率下降50%，保证了电网的安全稳定运行。他就公司“六个始终坚持”总结了各项工作。
在谈到转变观念，实现公司发展提速的问题时，卢健总经理特别强调了要建立科学的发展观、以人为本的安全观、科学进步的人才观、技术引领发展的科技观、诚信负责的和谐观、市场化的改革观。要按照国家电网公司的整体部署，开展输配分开改革研究，积极稳妥地推动配售分开。当前的工作重点，还是要做好主多分离工作，做好在推进改革过程中的职工思想稳定工作，珍惜和巩固改革成果，促进公司不断发展。
下半年，公司将按照国家电网公司总体思路和要求，以科学发展观为指导，围绕全年工作目标，落实“三抓一创”工作思路，紧扣发展这一鲜明主题，从强化安全稳定工作的首要地位，夯实发展基础、强化战略规划的指导作用，加快发展速度、强化体制和机制创新，增强发展动力、强化创一流同业对标工作，加快发展步伐、强化优质服务，实现发展协调、强化干部队伍建设，提供发展保证、强化党的建设和精神文明建设，提升发展品质等七个方面加强经营管理，强化队伍建设，确保安全年目标的实现，确保年度各项生产经营任务的圆满完成。
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