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本网讯 7月19日下午，江苏省盐城供电公司公司总经理周士跃，在市经贸委负责同志的监督下，与8个县级公司的负责人签订了新农网建设责任状：年内务期必成，确保施工安全，坚持质量第一，不得浑水摸鱼，向国家、向群众、向历史交出明明白白的账本。
1999-2003年，该市在农村电网曾投入19.74亿元进行建设与改造，初步改变了农村电力基础设施简陋落后的面貌。但由于400伏线路的经济供电半径一般为500米左右，许多农
村变压器的供电半径远远超出了这个范围，一些农户的电压质量得不到保证，加上当前新农村建设的推进，农村电网亟需改造。省电力公司决定年内在该市投资2.04亿元，新安装和改造电力变压器5960台、架设和改造1万伏电力线路6885公里，以期解决盐城农村配电网“供得好”的问题。
如何让这一民心工程得民心，该公司强调交明三笔账。
一笔谓之质量账。这次工程包括800台非晶合金变压器和1890台单相变压器的安装。这是两种新型设备，过去安装经验不足。7月10日，在上级资金没有到位的情况下，该公司垫付资金购进非晶合金和单相变压器各10台，在全市选10处试点，然后组织技术人员对试点进行评估，以质量最优级的一个试点小组材料为蓝本，制定典型工艺流程和质量标准，让各县级公司执行。
第二笔称安全账。1999-2003年的农网改造工程中，曾发生过事故。这次他们在市、县两级成立了10个新农网工程安全督查队，要求现场施工必须编制作业指导书，重要施工作业必须编制安全施工措施，危险性作业和特殊作业必须制定相应的危险点预控方案，并按规定履行审批或会审手续。重点抓倒、立杆、放、撤导线等复杂工作的安全管理。同时要求加强农民工、临时用工经常性的安全思想教育，强化临时工作业行为的督查考核，严禁农民工、临时工单独从事有危险的工作。
第三笔叫廉政账。责任状规定：严格执行“三重一大”制度，突出抓好大额度资金使用与管理的制度建设和执行，坚决抵制商业贿赂；抓好招投标制度的执行，将招投标制度贯穿于工程的设计、施工、监理及物资采购等各个环节，杜绝不正当交易；实行建设与改造工程全过程审计制度，对工程实行事前、事中和事后的全过程审计；对工程中的废旧设备与材料，要确保足额回收；严格执行行政责任问责制，促进各级行政领导按章办事。（魏正加）
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