壳牌联手神华 60亿美元煤变油 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年07月14日 12:33 21世纪经济报道 | |||||||||
2020年年处理煤炭将达1000万吨 本报记者 徐万国 北京报道
从原来通过单纯转让技术获利,转为与合资公司共享收益、共担风险,壳牌在中国的煤炭间接液化拓展战略7月11日发生了重大转变。 当天,壳牌与神华宁夏煤业集团有限公司签署了联合研究协议,除了采用壳牌煤炭间接液化核心技术之外,双方还决定在宁夏宁东煤炭基地投资60亿美元共同开发煤炭间接液化项目。 两家公司在当日发表的声明中称,双方将共同建设一座日产油品及化工品7万桶的煤炭间接液化工厂,预计2012年正式投入运行,年处理煤炭320万吨。该项目初期运营成本估计在50亿到60亿美元之间。 林浩光说:“壳牌拥有已得到商业验证的煤气化和气制油技术。这项技术对于中国,特别是像宁夏这样的煤炭主产区具有重要意义。” 此前,壳牌已经在中国签署了14份煤气化技术转让协议,但均未涉及经营事宜。有分析人士指出,壳牌公司单纯依靠转让技术来拓展中国市场的做法已经面临考验:它一方面要应付与自己势均力敌的GE集团(GE已拿下十几个订单,而且许多气化炉已经开工),另一方面要与索斯泰克、鲁奇以及中国华东理工大学等这些新进入市场者竞争。 另外,在壳牌选择合资方式开拓煤气化市场之前,北京索斯泰克煤气化技术有限公司已经先行一步。2005年2月,宁夏煤业集团与瑞士可持续技术公司签署合作协议,双方各出资50%,组建北京索斯泰克煤气化技术有限公司,在中国推广和应用德国未来能源的GSP煤气化技术。目前GSP在中国已经拿下了4个订单。 据悉,在整个煤化工、燃料替代路线中,煤气化投资最大,一般占到煤化工项目总投资的60%。所以,对于那些准备上煤气化项目的企业来说,合资可以为它们降低成本。而对壳牌来说,合资能拿到气化订单,同时分享煤炭气化、合成气项目的收益。 据了解,除了与神华宁夏煤业集团合资开发煤炭液化项目之外,壳牌的“合资战略”正在向中石化等企业延伸,有消息称,壳牌与中石化合作设立的一家合资企业正在建设之中。而作为其单纯技术转让后的第一个“技术+合资”的宁东煤炭液化项目,将在投产后继续扩大规模,据神华宁夏煤业总经理王俭预计,到2020年宁东煤炭液化项目年处理煤量将达1000万吨,同时再建两座煤炭间接液化工厂。 |