大唐河南分公司加强能力和作风建设

　　本网讯自7月3日以来，大唐河南分公司本部九个部门相继开展“能力建设和作风建设”专题讨论活动，进一步学习贯彻中国大唐集团公司对能力建设的有关要求，以能力建设和作风建设水平的不断提高，来促进河南分公司各项任务的完成。

　　专题讨论活动要求本部员工，在认真学习中国大唐集团公司翟若愚总经理在今年工作会上，对二级责任主体能力建设提出的具体要求，紧紧围绕集团公司“效益年”、分公司 “管理效益年”的工作重点，对照分公司寇炳恩总经理提出的能力建设和作风建设的总体目标和“三个定位”、“五项建设”、“五种能力”，并结合部门职责和员工岗位实际总结和分析，查找存在的问题和主要差距，认真剖析根源，明确今后努力方向，采取措施，加以改进。

　　大唐河南分公司“能力建设和作风建设”专题讨论活动的开展，进一步加深了本部员工对能力和作风建设重要性的理解和把握，从而使员工正确认识了自我，发现了自身存在问题和不足，为持续改进和不断提高管理水平打下了基础。（霍锐）