家电连锁业重组频频 市场竞争白热化现寡头阵型 | |||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2006年07月07日 08:37 信息时报 | |||||||||
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资本运作扩张欲望明显，家电连锁寡头正在炼就中 时报记者 王林琳 近日，各家电连锁巨头一直动作频频：苏宁、国美、永乐、大中史无前例地共同亮相国美全球战略峰会，到后来永乐和大中开始战略合并；苏宁增发股票约2500万股，募集资
广东连锁协会会长孙雄表示，重组、兼并、高集中度是家电连锁产业升级的必由之路，看来关于家电连锁的争夺战还将继续，而且会更加的激烈。据悉，目前国内家电市场一年的规模在5000亿元左右，而国美、苏宁两家市场份额加起来不到10%，在国际舞台的竞争空间仍需时日。I 市场集中度日趋明显 上兵伐谋企业咨询机构营销专家刘步尘指出，家电连锁集中度是近两年形成的，在广东市场，家电渠道早在八十年代开始到九十年代末，就由新大新、友谊商店、天河城、王府井等传统百货分割，加上分布在每个区域的大大小小的家电经销商卖场，市场集中度并不明显，市场份额占有率参差不齐。逐渐发展到国美、苏宁、永乐、大中、五星等家电专业卖场的兴起，几家连锁巨头分割乐家电业60%以上的市场份额，几乎代表了整个家电业，家电连锁业再通过几年发展中，通过强强联合、兼并重组、互相持股等方式进行战略重组，减少家电连锁业数量，扩大具有比较优势的骨干企业集团规模，提高产业集中度。预计到2010年，国美、苏宁两家连锁巨头将占市场份额的比例达到70%以上。连锁寡头形成后，发展重点慢慢倾向技术升级和结构调整。 不过，专家认为，从国外连锁业发展历程来看，企业并购是必然结果，但就中国目前的市场而言，直接进入寡头竞争或者垄断竞争可能也会存在弱肉强食的风险。 圈地为快速垄断 广东连锁协会方面表示，在完成一级市场布局基础上，华南国美、苏宁迅速移师二、三级市场。在二级市场上，区域性的家电连锁、百货商场仍有一定的势力，连锁征战二、三级市场，对其综合实力的要求将更高。有业内人士认为，连锁巨头在二、三级市场的圈地是为了彻底地完成垄断阵型，而二、三级市场的发展速度将比一级市场快得多，优势在于品牌辐射能力迅速窜红。 目前苏宁、国美在二级市场的步伐已遍及佛山、东莞、肇庆、惠州、梅州等地，接下来将加快在二级市场的拓展力度。经过多年的发展，中国家电业市场化程度越来越高，竞争也越来越激烈，市场正逐渐向寡头垄断竞争演变，优胜劣汰，品牌的整合调整成为必然。 垄断是防御外资入侵 中国家电连锁业正进入过渡期，从高增长期进入相对低速的增长期，并将出现大量的行业整合行为。像百思买这样的国际巨头进驻中国市场的竞争环境下，是影响近年来家电业重组的关键因素。目前，国美、苏宁、永乐三驾马车一马当先，按各自的势力范围，以收购地方家电连锁业成就寡头蓝图。 苏宁华南分部总监周晓章则对此表示，家电连锁业通过兼并、重组把市场集中度提高，重点是可以避免让国外企业来收购，并非盲目的资本扩张圈地。 专家视点 谁为家电连锁寡头买单？ 广东连锁协会孙雄指出，从一定意义上说，企业通过市场竞争获取垄断地位，对社会经济效率的提高是有利的。但当少数企业具有垄断权力之后，就会形成一种寡头垄断的市场格局，从而会利用垄断权力来限制竞争。因为在寡头垄断的市场结构中，企业的数量很少，比较容易形成联盟或者达成某种默契，来对市场进行有效的操纵，从而给消费者利益带来损害。 当然，寡头企业之间也可能存在激烈的竞争，占主导地位的企业通过掠夺性的定价来消灭竞争对手或阻止潜在进入者的进入，以最终实现对市场的完全垄断。但一般来说，在寡头市场中，企业的合作动机要强于竞争动机，所以市场价格表现得相对比较稳定，尤其是在寡头企业势均力敌的情况下更为明显。��������������� |
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