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统一出局 达能入主汇源


http://finance.sina.com.cn 2006年07月04日 14:57 华夏时报

  4家新战略投资者共斥资2亿美元

  本报记者孙杰报道统一与汇源长达1年的战略合作谈判昨天终于有了定论,汇源集团董事长朱新礼在昨天的新闻发布会上宣布:统一无奈彻底退出合作,而代替统一的,是法国食品饮料大亨达能集团、全球最大专业投资公司之一的美国华平投资集团、全球三大发展银行之一的荷兰发展银行以及香港惠理基金,4家公司共斥资2亿多美元砸向在海外注册的中国
汇源果汁控股有限公司。

  统一出局“情非得已”

  原本在去年3月22日,就爆出了中国果汁行业现有格局被统一和汇源打破的消息。这一天,中国最大的果汁生产商北京汇源集团与台湾最大的食品企业统一集团签署合资协议,后者以3030万美元,取得在开曼群岛设立的中国汇源果汁控股公司5%股权,汇源集团持有95%股权。

  由于统一是国内常温果汁市场的最大供应商,而汇源是常温果汁市场的第三大供应商、冷藏果汁市场的第二大供应商,所以两者的合作被称为“天作之合”,将一统中国的果汁产业。

  但是,持续1年的合作却突然流产。昨天,汇源集团董事长朱新礼首次公开了“秘密”,原来由于台湾当局对台湾企业在内地投资有一定的限制,原本约定统一投资汇源,下限不得低于5%,上限不得高于35%。“本来5%这个数字对于台湾当局来说是可以批的,但是持续了1年,最后还是没批。”朱新礼不无遗憾地表示。

  无奈之下,统一不得已,只能忍痛割爱,眼睁睁看着巨大的商机从手中溜走。

  2亿美元拿下35%股权

  俗话说:“塞翁失马焉知非福。”与统一合作虽然流产,但更大的投资在后面等着,新的战略合作者们在这个时候纷纷出现了。

  以法国达能集团中国区主席秦鹏的话讲,达能就是看好了汇源在中国果汁领域的领导地位,他表示:“其实,达能的任何品牌都不一定比中国的汇源优秀多少。”达能希望与汇源合作之后,第一步先将汇源送出国门,最起码要先冲出亚洲。

  在记者的逼问下,汇源董事长朱新礼透露,此次4家战略投资者共投资2亿多美元,占35%股权,其中达能最多,占了22.18%。

  专做果汁不搞多元化

  一口气引进4家国际战略投资者,汇源可谓是“财大气粗”了,那么,融资后的资金如何处理?会不会也像达能一样多元化发展?

  对此,汇源掌门人朱新礼坚决予以否认。他表示:“汇源一直都是专注于果汁行业,从前是这样,今后也将是这样。”

  朱新礼称,与发达国家人均消费果汁40多公升相比,中国人均消费量不足2公升,差距太大了,汇源融资后会在渠道、研发、新品、产能等各个方面加大投入力度。但绝不会搞多元化,仍然会专注于将果汁行业做大做强。

  至于此次引进战略投资者是否意味着汇源为上市铺路,朱新礼表示:“此次引进战略投资者与上市并无本质联系,上市计划是有,但还没有时间表。”


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