国电宿迁热电完善制度提升管理水平

　　本报讯通讯员梁正武报道 6月底，围绕集团公司精细化管理要求，结合“资产经营与生产运行相分离”的模式实际，国电宿迁热电有限公司先后下发五项生产管理规定，促进生产“对标”管理，提高机组安全经济性能实现“高效低耗”运行。

　　这五项规定涉及缺陷管理、运行指标管理、可靠性管理等方面，是在与生产运行承包单位签定的《运行、维护合同》的基础上，对生产各环节的管理进行了细化和规范，进一 步明确了与生产运行承包单位双方的责任，加大了对生产运行承包单位的激励与考核。今年上半年，该公司相继对#1、#2机组进行大修改造，设备健康水平明显提高，主设备参数和运行指标明显优化，供电煤耗对修下降了21克/千瓦时，达到135兆瓦机组的先进水平，为推行“对标”管理实现机组“高效低耗”运行奠定了坚实基础。下半年，该公司决定继续巩固和扩大大修改造成果，进一步研究生产运行方式的优化，开展发电运行劳动竞赛，进一步降低生产运行成本和消耗。