华帝成奥运史上首个燃气具供应商

　　日前，华帝获选成为奥运史上首个燃气具供应商，华帝总裁黄启均表示,将借此契机完成企业跨越式发展

　　时报记者 刘莉 通讯员 罗斌

　　日前，第29届奥运会组委会宣布，中山华帝燃具股份有限公司正式成为北京2008年 奥运会燃气具独家供应商，华帝成为百年奥运历史上第一个燃气具供应商，华帝继续赞助广州“九运会”与南京“十运会”之后，为何频频发力体育营销？

　　为此，记者专门采访了华帝股份有限公司总裁黄启均先生。

　　奥运史上首个燃气具供应商

　　记者：华帝终于成为2008年

北京奥运燃气具独家供应商，有何感想？

　　黄启均：作为百年奥运历史上第一次设立燃气具供应商，它的意义不言而喻，给中国乃至世界范围内的燃气具厂家带来的机遇也可谓千载难逢，竞争自然也激烈异常。北京奥组委对入选奥运会独家供应商设立了很高的“门槛”，入选企业不仅要有优秀的品牌形象与资金实力，还要具有行业领先的技术实力和创新实力，整个征集程序也是非常严谨的。

　　华帝作为中国燃气具及厨房家电行业的领导者，在北京奥组委成立之初，就开始介入并极力申请成为奥运会燃气具的独家供应商，可能是北京奥运最早递交申请的企业。此间，华帝还凭借领先的技术优势连续两届成为我国九运会与

十运会火炬的研发制造和赞助商。华帝在专业技术方面拥有世界领先地位的低氮燃烧、仿真技术，智能控制、防熄火保护等行业高端技术，使其研制的火炬成为历届全运会科技含量最高的火炬产品，也成为华帝成功跻身奥运会燃气具独家赞助商的坚实基础。与此同时，华帝一直倡导人文主义关怀，不懈地致力于社会公益事业，比如“1+2红领巾工程”等，树立了良好的公益品牌形象，为华帝最终为奥运所垂青加分不少。

　　充分利用独享资源是关键

　　记者：华帝去年十运会捐赠火炬中高调亮相，现在又签约成为北京奥运燃气具独家供应商，有何意义呢？

　　黄启均：稳健是华帝自成立以来一直坚持的战略风格，也是华帝一直以来为人所称道的原因，而华帝一直倡导要做中国的长寿公司，稳健的风格如果不坚持，长寿公司的目标最终也只能是空谈。并且，稳健其实已经成为华帝企业文化中的一个重要组成部分，华帝肯定会一如既往地坚持下去。

　　然而，作为一个企业，它的发展过程中将会经历不同的发展阶段，如同我们爬台阶一样，由低阶到高阶，我们需要跨越。而对企业也一样，在同一个发展阶段中，只需要一步一步往前走，就可以保证成长、成熟，然而，当它在这个发展阶段中行进到了尽头，就会遭遇发展滞障，此时就需要向更高阶段的跨越。

　　这就是企业发展中稳健与跨越的问题，华帝凭借稳健的发展战略走到了今天，而要获得更大的发展空间，只有借助于一些非常规的手段实现企业的跨越式发展，否则只能是踏步不前。日前,联合国世界名牌协会授予华帝的品牌价值为38.8亿元，这是中国厨卫业专业厂家中品牌价值最大的,说明华帝作为中国专业厨卫第一品牌的地位得到了国际认可。

　　记者：签约北京奥运燃气具独家供应商，将是华帝品牌的惊险跨越？

　　黄启均：正如我刚才所说，签约北京奥运燃气具独家供应商是一个艰难的过程，而签约奥运对所有企业而言，也只是企业奥运战略万里长征的第一步，它只是表达了企业借奥运实现跨越的良好愿望。包括华帝签约北京奥运燃气具独家供应商，也只是奥运华帝战略的开始，它意味的并不仅仅是人们表面所看到的辉煌，因为企业的奥运战略可能因操作不当而失败。这是不言而喻的。无论是联想、海尔等这样一些优秀的中国企业，还是华帝本身，奥运战略的失败都是一个无法逃避的话题，这是有前车之鉴的。

　　以汉城奥运会为例，签约奥运的韩国优秀企业很多，然而，真正通过奥运契机实现了企业跨越式发展的也只有三星，不可能每个奥运签约企业都会实现自己既定的奥运目标。无论联想的TOP赞助商，还是华帝的独家供应商，签约奥运的费用对任何一个企业来讲，都不是一个小数目，而奥运签约企业所能享有的权利则是有期限的，如何在这个时间里将企业赞助获得的独享资源利用好，对企业的营销能力、管理能力等各各方面都是一个很大的考验。

　　营销策略紧贴奥运理念

　　记者：华帝签约奥运后，华帝如何布署营销策略？

　　黄启均：我们认为，华帝面临最大的风险其实是奥运资源的浪费。华帝签约奥运获得了独享的奥运资源，如使用奥运品牌标志，各项奥运赛事方面的独享权利，以及因加入了奥运合作伙伴圈带来的各种无形收入，如何充分运用好这些资源是华帝面临的最大问题。

　　而利用奥运资源继续做强华帝的第一产业燃气具无疑成为当务之急。华帝从上个世纪九十年代初开始涉足燃气具产业，虽然不是最早的企业，但华帝却经历了燃气具及厨卫电器变化最大的时期。这里要提到的一个小插曲是，华帝最初之所以能在燃气具行业中脱颖而出，在于华帝在行业中率先导入了VI战略，对产品、品牌进行了VI形象设计，彻底改变了燃气具布满油污、肮脏的固有形象,也使华帝走到了行业的前列。

　　08北京奥运的理念是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”，这与燃气具行业发展趋势及华帝品牌一直崇尚的绿色、科技、人性是不谋而合的。因此，在华帝作为奥运独家供应商三年的期限里，借助奥运独享资源及华帝自身在绿色化、科技化、人性化方面的努力，做大既有的燃气具产业成为华帝签约奥运的第一个战略意图。

　　不排除多元化战略布局

　　记者：奥运华帝更深层次的战略意图在哪里呢？

　　黄启均：华帝签约奥运实际上是获得了更大的展示和发展自己的平台，然而，要实现跨越式发展，只有展示舞台是不够的，华帝需要更多的新的业务增长点来支撑它的长远战略，这就是相关多元化的问题。近几年来，多元化一直是个很敏感的话题，许多曾经的优秀企业因为不适当的多元化而走上了不归路，然而，多元化并不像很多人认为的那样，是洪水猛兽，关键是多元化的时机、方向的选择要适当。

　　或许您注意到，华帝品牌LOGO的主色调是绿色的，而华帝在燃气具外所涉足的太阳能、沼气等也都是绿色能源产业。企业奥运战略是一项系统工程，我们也探讨了华帝签约奥运的战略安排，而战略的实施是需要企业在实际行动中进行落实的，否则一切都会成为空中楼阁。

　　华帝奥运战略的实施有三年的时间，在这三年的时间里，华帝一方面要为北京奥运提供燃气具产品、服务做准备，保证北京奥运的完美实施，也向全世界展示华帝风采，另一方面，华帝也要利用好奥运独家供应商的契机完成企业跨越式发展。

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　　华帝荣登厨电第一品牌

　　华帝38.8亿列第一，方太30亿紧随其后当前的厨卫市场正处在一场激烈的竞争态势中，全行业正在向着规模化、品牌化和市场区域集中化发展，品牌的重要性愈加明显。目前，国内首次由专业机构进行的“中国100最具价值驰名

商标”品牌评估中，华帝“Vantage”品牌及图的价值为20.121亿元人民币。而世界名牌协会对华帝品牌价值的认定更达38.8亿元，此外，方太的品牌价值也达到近30亿元人民币。

　　据了解，华帝灶具连续十年销量冠军，灶具、烟机、消毒柜等整体厨卫产品总销量第一，并凭借在燃气灶、抽油烟机方面的卓越成绩，成为了唯一一家入围“中国100最具价值驰名商标”的厨卫企业。由此可见，追求创新，走质量、品牌、效益之路成为了各生产企业能否胜出的关键。今后3到5年中，中国厨卫行业必定会进入一个洗牌和整合的阶段。缺乏品牌价值的企业，无疑会被挤出这个市场。

　　联合国世界名牌协会认为，品牌价值是品牌积累的表现形式，面对外有洋品牌入侵，内有杂品牌搅局的新形式，本土品牌除了把好产品脉搏外，品牌建设这一根弦绝对不能放松。华帝以38.8亿元的品牌价值领袖中国厨卫品牌英雄榜，高水平的体育营销成为得高分的重要法码。