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本网讯 华电淄博热电有限公司牢固坚持燃料“五统一”原则，诚交友，广积粮，依照“增量、提质、控价”方针，积极构建煤炭“量质价”协调运作新机制，为机组迎峰度夏“积粮”。
该公司发挥区域协调优势，提高计划煤的兑现率。淄博公司积极参加华电国际煤炭区域协调会，严格执行区域协调的各项制度和要求。依据公司发电量、供热量计划，公司燃
料小组每月对煤炭形势进行预测，制定采购计划，优化入厂煤的热值、数量、标煤单价，努力降低煤炭成本，提高企业效益。将采购触手深入到煤炭市场最前沿。淄博公司驻山西办事处长年坚持开展工作，积极配合华电燃料公司山西分公司调查山西煤炭市场变化，拓展煤源，优化煤炭结构，掌握煤炭行情。同时，对计划煤进行催交催运，了解电煤运输的有关信息，将工作做到深入、有效。
善抓时机，科学储煤。针对目前煤炭市场的供应形势，淄博公司组织人力充分研讨存煤量与占用资金间的平衡关系，进一步优化进煤结构，努力降低煤炭价格，保持合理库存。进入5月份以来，公司煤炭储量都在10万吨以上。
以诚交友，互利双赢。淄博公司从长远出发，坚持走诚信经营之路，与山西重点煤矿建立起良好的战略合作伙伴关系。淄博公司主动帮助客户结算，有效缩短了与结算时间，吸引了客户。同时，进一步加强采制样的规范管理，以公平、公正、公开获取客户信任，实现互利双赢。5月中旬，该公司三天连续到达电煤400多车；14日，日接卸来煤11580吨，创历史最高记录。 （陈雪芹）
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