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奇迹没有出现。历经7个月旷日持久的拉锯战后，中国钢铁商还是被迫接受了澳洲铁矿石巨头必和必拓提出的19%的涨价要求。
你来我往的喧嚣谈判，让我们关注铁矿石贸易中的中国弱势地位，但同时发生的、规模和影响远胜于此的“战场”，却因为看不见硝烟而被我们忽视。
铁矿石价格飙升，根本不是中国面临的最大问题。在我国正在进行的其他大宗资源类商品，比如原油国际贸易中，中国也是节节失利。摩根士丹利的数据显示，仅原油进口涨价一项带给中国的恶性损失，就至少是铁矿石损失的3倍以上。
今年以来，国际原油、铜、铝、锌、糖……几乎所有原材料的价格都飙升到了25年来的最高点，中国因进口资源类产品所遭受的损失正在以令人惊恐的速度猛增。在来势汹汹的价格涨势面前，中国脆弱的商品市场结构不堪一击。
我们设想一下，在下一轮价格上涨周期到来之时，如果我们仍然只能以同样的商品市场结构来应对，那么我们将会处在怎样的境地？
因此，赶在下一轮价格上涨周期到来前，找到一套亡羊补牢的策略是异常紧迫的事。否则，明年、后年，乃至更久远的时间内，中国反败为胜的奇迹难以出现。
目前已冲过9000亿美元“红线”的庞大外汇储备，应该是把“钥匙”。大方向应该是：利用居于全球首位的外汇储备，买进那些核心资源类商品，作为存货储备起来(当然是选择在国际商品价格低点的时候买进)。这对于改善中国已有的商品市场结构而言，“外汇换资源”的做法值得推动。
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进口额七成源自涨价
去年中国动用970亿美元进口能源、矿石和金属，但在2002年，这些商品的进口总额只有270亿美元。值得注意的是，过去三年，这些增长中的70%来自价格上涨。
大摩的谢国忠指出，如果价格上涨趋势持续，中国在2009年需要支付3520亿美元进口商品，相当于当年GDP的11%。他认为，中国应增强在商品供应市场中的竞争，增加各类商品储备至足够一年使用，并提高企业利用资源的效率。
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