|
本报讯记者张雪通讯员刘向荣报道：SOC（运行控制中心）席位经理正成为南航北方分公司炙手可热的职位，公司日前连续举办两期SOC席位经理培训班，报名人数大大超出预想。
今年5月，南航北方分公司举办了两期SOC席位经理培训班。原定受训人员只包括分公司飞行部、维修基地、营运部、航务部在SOC各经理席位值班的经理，没想到消息发布以后，报名相当踊跃，总经理值班室和航务部领导、航务部各室负责人、总飞行签派室带班主任
等人都参加了培训。分公司副总经理陈德志在致开班辞后也参加了首期培训。这使得两期培训班受训人员由原定40余人一跃增加到70余人。
从今年年初开始，公司开始实行SOC专职席位经理制。经过激烈竞聘，27位专业精良的业务骨干脱颖而出，受聘成为分公司首批SOC专职席位经理。考虑到席位经理分别来自公司各大部门，但SOC的特殊地位又要求席位经理必须时刻站在分公司整体角度指挥决策，分公司随即组织了这两期培训，旨在以加强SOC团队建设为主题，全面提高SOC席位经理的素质。
分公司对此项工作高度重视，总经理程勇、党委书记王焕来多次过问办班情况。培训班精选了与SOC实际工作联系紧密的重点内容、事例制作教案，内容涉及运行控制中心的政策与标准、各席位工作职责、危险品运输保障、紧急反应程序和快速保障方案、运行手册和运行规范中重点修订内容以及航班正常管理等方面的知识。受培训者纷纷表示，在今后的工作中要树立全局意识，加强协调配合，提高运行保障的积极性和主动性，为全面提高分公司运行管理品质各尽其职。
| 
