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本网讯6月16日，华电福建永安火电厂专门成立了5号和6号机组经济运行攻关小组，试图打破常规的挖潜降耗思维模式，尝试进行不同煤种的掺烧，同时进行燃烧器改造，并开展少油燃烧试验等攻关活动，努力降低火电厂煤、油耗指标，提高企业竞争力和盈利能力。
今年5月28日，中国华电集团公司曹培玺副总经理、邓建玲总工程师视察了永安火电厂。曹培玺副总经理在该厂的调研汇报会上指出：随着市场经营环境的变化，企业必须及时
转变观念，认真测算各项生产经营指标，积极开展掺烧配煤、降煤耗、降油耗等挖潜降耗工作，强化生产经营管理，搞好对标管理和内部分析，以产出大于投入作为判定在当前严峻的经营形势下突破固有的生产模式是否可行的依据，把降油耗作为下一步工作的重中之重，以实事求是的科学态度开展专项攻关，努力提高企业竞争力和盈利能力。曹培玺副总经理的重要指示引起了永安火电厂领导班子的高度重视，该厂立即成立了经济运行攻关领导小组，由生产副厂长张聘担任领导小组组长，下设设备管理小组和运行管理小组。
据悉，目前该厂经济运行攻关领导小组已经拟定了工作思路。运行管理小组主要负责研究锅炉燃烧工况调整方案、优化锅炉运行方式，以提高机组经济性；研究调整锅炉燃煤结构，促进改善机组经济指标；研究不同煤种的燃烧特性，提出入厂煤结构调整方案；组织针对不同煤种锅炉燃烧试验，取得不同煤种的燃烧经验，总结确定最佳运行工况；指导现场运行人员合理安排掺配上煤，合理组织燃烧工况调整；制定针对不同煤种锅炉燃烧调整安全技术组织措施；研究提出配套奖惩激励措施。设备管理小组将借鉴国内相近或同类型先进机组的成功经验，根据运行管理小组提出的需求改进或完善有关设备性能，研究并实施设备技术改造，以满足运行调整提出的需求，重点进行燃烧器改造、汽轮机通流改造、辅机变工况节能改造等；研究进煤结构调整对设备安全运行的影响，主要包括：受热面磨损、出渣及制粉出力、过热器超温控制、送风机出力、给水温度热风温度、排烟温度的优化控制、燃烧器、炉膛温度研究等。试图通过以设备改造和运行方式优化双管齐下促进改善机组经济指标，追求企业效益最大化。
目前，该厂经济运行攻关工作正在有条不紊地开展中，预计九月份可完成#5、6机组经济运行攻关阶段小结，并形成指导意见。（陈荔红张建闽）
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