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利润增长遭遇“瓶颈”的，并非只有永乐一个。
业内人士透露，今年，除了五一黄金周销售“火”了一把之外，在其余的时间，家电连锁商们普遍感到生意不好做，如同前几年那样翻倍的增长速度已经很难重现。
按理说，中国家电市场份额尚有足够的市场空间。但随着国美、苏宁、永乐连年的“
跑马圈地”，三者在上海、北京、广州隔墙开店已经屡见不鲜，“贴面战”的后果必然带来恶性竞争、过度竞争，于是，三家集体感受到了竞争的残酷性：虽然拥有世界上最大的市场，但辛苦打拼的结果是自己赚不到钱，也让家电制造商们赚不到钱。面对竞争，国美、永乐开始自己的市场整合。国美连连出手，哈尔滨黑天鹅、武汉中商、深圳易好家尽揽入怀。而永乐，更是凭借大举收购奠定了全国连锁的地位。2003年起，永乐不断通过收购和重组涉足全国市场，先后收购广州东泽电器，成百家电连锁。去年又大肆收购了灿坤、厦门思文以及河南通利等，今年又开始操刀与大中的合并。内资收购之外，美国最大的家电连锁商百思买也开始出手，出资10亿元收购江苏五星控股权，大举切入业已竞争激烈的中国家电市场。“内忧外患”之下，国美、苏宁、永乐已经意识到过度竞争的问题，开始探讨以互相参股的方式展开合理竞争的可能性。三家都是上市公司，都要面对资本市场对其赢利水平的重压。快速收购让永乐相当容易地扩大的市场份额，但仓促收购、难以整合也带来了无穷后患。大多没有实现赢利的外地业务由此成为永乐的一大“包袱”，直接抵消了永乐的赢利，迫使陈晓不得不毅然裁员，再次以最快速、最简单的方式降低管理成本，增加利润。从诞生的那一天起，中国家电连锁便经历着最充分的市场竞争。在外资大举进入之后，未来的竞争格局该如何变化？永乐的裁员仅仅是一个开始，白热化竞争已经再一次将他们逼到新的起跑点。早报记者 陈华 祝建华
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