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本网讯为适应企业生产发展的需要，培养一支有科学文化知识，有专业技术和经营管理水平的电业职工队伍，实现生产培训的规范化、制度化、科学化，华电能源牡丹江第二发电厂今年通过开展形式多样、卓有成效的生产技术培训，努力培养和造就技术过硬、知识全面的“复合型”人才队伍，取得良好效果。
为使生产培训工作有章可循，该厂按照《电业生产“复合型”人才人员培训制度》
、《生产培训管理标准》等有关内容，结合企业实际制定了《牡丹江第二发电厂2006年生产培训计划》。按照电力安全生产有关法律、法规和《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》对生产人员进行生产知识、技能培训、安全生产培训和生产标准化培训。为使培训工作扎实有效的开展，该厂建立了厂部、分厂（检修分公司）、班组安全生产三级培训网络，由总工程师任总负责人，各生产单位也结合本职工作建立了自己的培训网络，做到车间有年培训计划，班组有月培训计划，层层负责，确保了培训效果。
在培训工作中，该厂要求班组生产技术培训每周不少于2小时，授课人教案要齐全，听课人笔记完整，记入《技术培训记录簿》中，技术问答栏要定期上墙，每人每月进行一次生产知识考问讲解。机组大修前进行检修项目、进度、施工方法、质量要求、工艺标准、安全技术措施培训，检修过程中进行设备构造、特性、检修工艺培训及针对检修中暴露的问题提出改进措施。培训情况要记入《技术培训记录簿》。在安全培训方面，该厂开展了"两票三权"人员培训、紧急救护培训、特殊工种人员培训和外来施工队伍岗前培训等。
通过多层次、多角度、全方位的生产技术培训，牡二厂培养造就了一大批通晓相关专业、理论和实际操作技能过硬的"复合型"生产技术人才，为企业发展注入了“后劲”。截止到6月12日，华电能源牡丹江第二发电厂实现连续安全生产969天，完成发电量21.8亿千瓦时。（黄海东）
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