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接盘大摩更注重商户“创意”而非知名度租金水平将与“创意”程度挂钩
□记者 丁利民 实习生 凌馨
晨报讯 一年前以8.46亿元收购淮海路上海广场的摩根士丹利，正委托专业机构对上海广场进行“脱胎换骨”的改造，预计今年年底将以崭新面貌对外迎客。昨天，负责整体改造
的上海时尚生活中心总经理黄瀚泓表示，预计其租金收入将比改造前增加4倍左右。
据黄瀚泓介绍，在对上海广场的硬件改造中，原有的墙面结构将被完全抛弃，取而代之是玻璃幕墙。同时在前后两大广场补植绿化、设立茶座，并开放4-6楼天台观景，使新的上海广场由原有的封闭式结构全面转为开放式。商区建设方面则将引入街区概念，打造“商场中的街道”。纹身等更为时尚前卫的消费方式也将被引入新的商场中。
在商户选择方面，新的商场将更注重“创意”而非品牌知名度。具体负责上海广场改造项目的蔡超恒举例说：“比如麦当劳的知名度很高，但它想要进驻，必须做一个全新的、别处从没出现过的麦当劳，而不是简单的连锁铺面。”
基于这一预设标准，新的上海广场将会“抛弃”75%左右的旧商户，而新入驻的商户将接近200家。租金方面也将打破常规———根据商户上交商业计划的“创意”程度决定给予相应的租金水平，最高租金与最低租金之间的差额高达15倍。
“预计本月底铺位的订购率将达50%左右。”黄瀚泓乐观地表示，目前来看，新的上海广场租金收入将达到原来的4到5倍。
在去年6月大摩接盘之前，上海广场商场经营一直不太景气，租户也相对较杂，缺乏总体的对外形象。因此，专业机构人士分析认为，摩根士丹利收购上海广场后会重新洗牌，给商场以新的定位和包装，然后再对外招租。
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