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上海2006-06-09(中国商业电讯)——近日，在由国家科技部、教育部、商务部、国家知识产权局等7个部门和《经济观察报》联合主办的北京科博会在北京中国大饭店举办，来自IT、房地产、通讯、数码、旅游、文化、娱乐、汽车、通讯、艺术、广告、媒体等领域的创意先驱们共商中国创意产业的发展前景及解决之道，9年来第一次鲜明地打出了“创意中国”的旗帜。
在此次盛会上获得“最具创意的机构”和“最具创意生活类产品”的诸多企业与产品中， “上海家化”与“姚之队”、“CCTV广告部”、“蒙牛集团”、“李宁集团”并列获得了“2006首届创意中国盛典2004-2005年最具创意的机构”大奖。全场唯一的民族化妆品品牌“佰草集”倍受关注，在高端化妆品国际品牌几乎一统天下的格局下，佰草集品牌更与“娇兰Kiss”、“Chanel No.5”等国际一线化妆品品牌同台受奖；在日化行业激烈的全球竞争中，在这个国际日化企业强势争夺，西方文化蔓延的时代，上海家化依靠差异化战略意外的赢得了“天时地理人和”。
研发打造核心实力
企业的发展有一个微笑曲线，这个曲线两头最高附加值的一个是研发，一个是品牌。家化在科研和研发的投入是远远领先于本土其他公司的，一个企业要长期生存，对产品品质的保证和对新产品的开发是一个基本核心保证。
为了在与跨国公司的竞争中形成独特的竞争优势，家化的研发不但从基础研究开始，还包括应用研究，最后配方，到测试。这样保证了能够更好的把对消费者的理解融入到产品中去，也保证了产品的足够差异化。形成这样优势的保障是技术创新，除了企业本身斥巨资建立的现代、智能化科技开发体系，家化和6家知名高校和医院成立了联合研究所，并在法国也和国际专家成立了联合研究室，有效的吸纳了社会优秀技术资源。尤其在跨国公司不擅长也缺乏储备的中医中药研发方面，家化投入了更多的资源，建立起一个以博士为核心的中医药研发团队，并在多年的调研和实验后，成功地把中国悠久的中医药文化和技术融入到化妆品研发中去，在这个领域建立了全球性优势。
品牌差异化定位
研发体系的完备和实力打造了品牌差异化竞争的优势，而六神和佰草集就是这个战略的典型成功案例。六神最大不同之处在于结合中华传统药典和现代医学理论，提炼出了一个科学精准的配方。六神是中医传统上用来治疗痱子和其它夏季疾病的药方名称，其中主要成分是珍珠粉和麝香。按照这个处方，就把药里的古方传统与现代的花露水结合，自创了问题功效性夏季皮肤解决方法。正是凭借这一核心竞争力，六神品牌击败了来自跨国公司大品牌的强势争夺，在夏季市场上保持了绝对的领先优势。
与六神品牌相辉映，佰草集在高端市场走出了一条根源中国文化的创新之路。经过了10年现代科技与传统医药结合的开发准备，研发小组多名成员早年即深入地形复杂的神农架考察稀有中草药资源问题，终于1998年佰草集依据中医独有的平衡理论和由内而外的整体观念，结合现代科技手段萃取天然中草药精华，开发了一系列基础、特效护肤品，和芳香调理系列产品。塑造了讲究天然健康，调养身心，由内而外等等无害形象，成功唤起了都市高层女性的历史文化积淀。以每年翻番的速度高速增长。
差异化带来竞争力
六神品牌顶住了来自跨国公司大品牌的竞争压力，在大众市场上一直保持领先的优势，去年销售增长超过15%，占据了夏季市场的领导地位。佰草集成功地打进了被国际大品牌把持的高端市场，以每年翻番的速度高歌猛进，预计2006年将保持继续增长态势，2006年底有望进入国际市场；清妃、高夫等品牌2006年销售收入也相继持续增长……从防守到相持、从相持到反攻，2006年日化行业忽然间仿佛要迎来民族文化品牌崛起的丰年。
从骨子里耳濡目染的中国传统文化，对于中国市场的了解除了调研数据，还有只有中国经理人才有的人文理解，事实证明，目前中国市场上包括国际公司排名前30位的公司，上海家化名列前茅，在多个细分市场上我们都有品牌占据领导地位。“上海家化有信心在完全国际化竞争中国市场上为民族品牌争一席之地”就像上海家化董事长葛文耀表现出来的信心，中国作为一个二元化市场为民族品牌的产品提供了很大的机会，而外资企业对于中国市场国际模式的套用所犯的错误比比皆是，让越来越多的中国本土企业认识到植根于“中国文化”的中国创造对于中国品牌系统发展的重要性。
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