|
对达能和味之素而言，此次交易意味着双赢。
味之素收购淘大之后，在其扩大海外市场的进程中迈出了成功的一步。前田宏一指出，淘大目前在全球的酱油类调味品市场占有率大约为5.5%，位居第三。同时，法国达能集团通过出售淘大成功撤离了自己的非核心业务。此次出售，达能被认为可以获得超过10亿港元的资本收益。
味之素通过此次收购不仅成功地跻身全球酱油业前三，将“淘大”这一高知名度品牌收入麾下，还拥有了其在上海、天津、西安、成都、重庆、南京、沈阳、北京、杭州等九大城市强大的销售网络，并借此首次涉足了中国大陆的酱油领域。
而实际上，味之素收获的还不仅仅是酱油。由于香港淘大生产的“淘大”冷冻食品和“皇龙”品牌在华南地区已有销售，前田宏一将此看作是味之素今后在华引进其海外另一“拳头”业务——冷冻食品的一次试验。“我们会先向淘大品牌提供技术支持，等到时机成熟了，将计划正式引入味之素的冷冻食品。”有调查报告预测，中国速冻食品销售额明年可达554亿元人民币，是一个有潜力的市场。前田宏一指出，目前味之素在中国大陆所有业务占到整体集团的3%，根据味之素的计划，到2010年，仅食品业务一项，中国的比重将提升到5%。
中国调味品行业
迎来外资新挑战
调味品作为一种生活必需品，其需求具有很强的刚性。伴随着人口的增加，这个市场还有较大的扩展空间。整个调味品行业在食品界是个传统低附加值的行业，向来难以引起投资者的注目。而酱油产品更是如此。但是随着行业发展的日益成熟，近年来酱油行业竞争程度逐步加剧，随着外资纷纷看好中国，大举抢滩中国市场，中国调味品市场的营销战是非打不可了。中国调味品协会会长卫祥云认为，中国调味品市场迎来了整合、并购的高峰期，市场布局正不断走向成熟。
业内专家预计，10年后中国调味品行业将出现两大阵营，一是跨国企业，一是民族企业。跨国企业将以收购形式争相进入中国市场；而部分中国民族企业因拥有庞大的本土忠实消费群，有实力与跨国企业抗衡，并逐渐向国际市场进军。
专家指出：调味品行业的本土品牌还未形成，在整体上品牌集中度低，市场上还没有领军品牌，更缺少强势品牌。面对这种状况，国内的调味品生产企业也要积极备战。发现和强调自己的独特卖点，打造国内调味品的强势品牌，形成行业竞争力。保住现有市场，在此基础上不断创新。注重产品的包装，宣传和促销。味之素在一夜之间，成为全球酱油业前三，并成功抢占中国的酱油市场，其经营战略值得国内企业学习。
[上一页] [1] [2]
| 
