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本网讯福建省电力公司为全面实施国家电网公司“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，于5月底推出农村“户户通电”工程、农村电气化工程、农电优质服务工程、农电企业“三化”工程和农电员工素质工程等五项工程，服务海峡西岸社会主义新农村建设。
福建省公司以推动农村经济建设为中心，扎实实施“三新”农电发展战略，推进“五项工程”，加快农村电网建设，实施“户户通电”工程，落实城乡同网同价，改进农村供
电服务，提高农村电气化水平，建立服务社会主义新农村建设的长效机制，为海峡西岸社会主义新农村建设作出新的贡献。
实施“户户通电”工程，计划投资9578万元，确保2006年底并力争提前完成“户户通电”，解决190个无电村落、涉及4296户、15897人的用电问题，基本实现户户通电。实施农村电气化工程，福建农网在“十一五”期间规划建设投资115.6亿元，初步形成结构合理、技术适用、安全可靠、运行灵活的较为坚强的县域电网。同时，为提高农电服务水平，使广大农村客户享受到与城市客户同等标准的服务，福建公司将加快“国家电网”品牌建设，积极实施农电优质服务工程，树立全员服务的理念，推动农电窗口建设和优质服务工作迈上新台阶。为了提高农电企业的管理水平，福建公司实施农电企业“三化”工程，在农电系统深入开展同业对标创一流工作，深化生产建设规范化管理，突出抓好农电安全管理，促进农电工作，逐步实现规范化、标准化、制度化。此外，福建公司还实施农电员工素质工程，加强农电队伍建设，积极开展农电“四好”领导班子建设活动，推进县供电企业三项制度改革，培养和造就一支高素质的农电员工队伍，为农电改革和发展提供强有力的人力资源保障。
为了确保五项工程落实到实处，切实服务新农村建设，福建公司将积极采取以下措施：一是加强领导，健全机构。建立各电业局统一领导、各县供电企业认真负责、党政工团齐抓共管、各部门积极参与的工作推进机制，建立一把手亲自抓，分管领导具体负责，有关部门协调配合的工作组织机构，确保各项措施的贯彻落实。二是制定计划，落实责任。结合各地区关于新农村建设的总体规划，确定“三新”的目标任务、建设重点、实施步骤和工作措施，制订和完善农电“十一五”发展规划，使农网建设、农电管理、农电服务同新农村建设相互衔接，同步推进，协调发展。三是注重实效，有序推进。坚持“总体规划，分层实施，把握关键，突出重点”的原则，“因地制宜、注重实效”，从当地实际出发，区分轻重缓急，优先解决薄弱环节，有序推进各项工作。四是树新培优，示范先行。选择基础相对较好的县供电企业先行试点，有计划、有步骤、有重点地逐步推进。五是强化督促，分类指导。加强对县供电企业的指导和督促，深入开展调查研究，及时发现新情况、解决新问题。正确把握农网建设、企业效益与社会责任的关系，充分了解相关政策，分类指导和帮助县供电企业解决在实施“五项工程”中遇到的实际问题，确保工作顺利进行。六是定期检查，严格考核。对服务“新农村、新电力、新服务”的各项工作制定相应的检查考核制度，定期或不定期检查并严格考核，保证“新农村、新电力、新服务”的各项工作务期必成。
（林光华、傅娟芳）
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