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作者：王飞
日前，国家旅游局2005年双百强旅行社排名“出炉”，广东省中国旅行社股份有限公司从2004年的第11位跃升至第8位，这是广东旅行社在去年被挤出前十后，首次重返全国百强前十名。
但广东旅行社整体情况仍不乐观，2005年进入双百强的旅行社仅31家，与2004年的41家相比，整整减少了10家。其中国际社从2004年的24家减少至20家，国内社则从2004年的17家减少至11家。
位居前列的广东各大旅行社排名几乎都有所上升，入围双百强的广州旅行社仍然保持着在省内的领先位置，除广东中旅外，广东南湖国际旅行社排名第27位，比去年上升2位；广州广之旅国际旅行社股份有限公司排名第31位，比2004年上升5位；广东铁青则排名第43位，上升了4位。
同时，进入国家双百强旅行社的广东旅行社数量却在减少，2005年双百强中，广东共有31家旅行社入围，其中国际社20家、国内社11家。但2004年的数字分别是24家、17家。
粤10家国内社升为国际社
省旅游局有关负责人解释说，这有两个方面的原因，一是2005年年度，全省有10家国内社晋升为国际社，开始参与国际社的排名，导致实力较强的国内社数量有所减少；二是广东是主要的客源地，在接待人数及旅游时间两个指标上处于劣势，因此，广东的旅行社特别是国内社的排名受到了影响。
虽然入选国际社的广东旅行社少了4家，但总体营业额并不少。根据省旅游局的统计数字显示，进入百强国际社的旅行社，2005年营业总额为59亿元，比2004年的56.87亿元增长了3.75%，而且，广东2005年度进入全国百强国际社的相关指标平均值与2004年相比均有2位数的增长，尤其是旅游收入、外汇结汇和实缴税金三项指标增长明显。
记者观察
“媒妁之约”与“自由恋爱”
最近几年，北京、上海等国内各地通过行政手段划拨旅游资产“愈演愈烈”，比如北京的首旅集团和上海的锦江集团成立之初便进入了双百强前十，但它们是靠行政手段划拨资产的方式“迅速膨胀”起来的，不仅有旅行社，还有酒店等资产。
而广东旅行社完全是在自由竞争的氛围中发展起来的，而且民营旅行社已经占到了52%的比例，在多元化发展中几乎都是“自由恋爱”，少了行政的手段，资产规模当然不可能迅速庞大，这是广东旅行社在排名上“吃亏”的主要原因。
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