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2002年9月4日到12月8日。两个多月的时间，顺驰在上海、苏州、石家庄、南京、武汉和北京连续签下8块土地，总用地面积100多万平方米。12月8日，顺驰在被称为北京“世纪第一拍”的黄村一号地的拍卖中以9.05亿的天价拍得该地块，引起业界一片哗然，质疑与猜测声不绝于耳。
2003年9月19日。经过161轮报价的激烈争夺，顺驰以5.97亿元的高价将石家庄一块
竞拍起始价为2.04亿元的地块收入囊中，每亩222万元(含契税)的单价比同等土地20万元的原估价高出了10倍还多，创下了石家庄单宗地价的最高纪录。河北卓达集团总裁杨卓舒在一份致业界倡议书中，认为这是一场严重背离了市场价值规律的竞买，扰乱了石家庄市场的土地秩序。
2003年12月。顺驰取得北京大兴区黄村地块开始开发顺驰领海项目。北京顺驰与北京青年报的代理商签订了一个1500万元的广告单。随后却传出顺驰拖欠广告款，在这之前还有建筑商反映以前与顺驰合作“盖到七层才拿到部分工程款”。北京媒体报道之后，顺驰立刻成为众矢之的。
2005年顺驰中国天津公司的销售额减少到29亿元。在天津，顺驰曾经创造了年销售40亿元、市场占有率超过25%的市场奇迹。但是随着全国化发展，顺驰慢慢失去了天津老大的地位。据孙宏斌的保守估计，天津在2006年能够为集团贡献的销售额不会超过16亿元。据专业人士分析，这个结果是由于顺驰的战略失误所致。
2005年底。苏州、上海顺驰公司都遭遇了民工围攻索要工程款的恶性事件。工程队公开要求“顺驰把挪去上缴土地款的工程款还回来”。3月，顺驰集团总部召开成本体系会议，决定“今年要严肃目标成本、严控成本支出、有效降低项目直接成本”。
2005年11月3日。顺驰中国控股有限公司与摩根士丹利投资基金的私募计划被无限期延迟。与前不久的海外上市未果，使顺驰的资金严重受困。
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