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总裁陈智坦承与新加坡公司正洽谈出让百货业务
本报记者 田爱丽 发自广州
继今年4月京基集团全面收购铜锣湾深圳华发北店之后，下周，深陷资金危机的铜锣湾集团很可能将属下百货业务易手他人。据说有新加坡公司想要收购铜锣湾，双方目前正在紧
密磋商。
昨日，铜锣湾集团总裁陈智在电话中向《第一财经日报》表示：“具体消息下个星期就会出来。”当记者追问是否是双方签约的好消息时，陈智回答，“那当然。”
据陈智透露，铜锣湾集团属下业务有三部分，商业地产、购物中心以及百货，此次与新加坡方面洽谈的是百货业务。不过，他没有透露收购方新加坡公司的名称。
众所周知，铜锣湾拓展过程中，商业地产刚刚兴起所带来的不成熟使大量的房地产商盲目开发商业物业，为铜锣湾从“租赁”扩张向以“品牌费”+“管理费”的新店扩张提供了机会。有铜锣湾内部人士透露，公司新店基本不用任何投入，相反还收取几百万元的费用。但这一结果使得大部分签约商业项目地理位置偏远，远离市中心，物业不符合商业的建筑要求，后期招商营运困难。
2004年年底开始，铜锣湾招商、营运、策划人才大批出走。同时，新店筹备工作一筹莫展，已经开业的店铺则出现大幅度业绩下滑。有铜锣湾的业主透露，个别分店没有正常的经营利润，长期欠租，只能靠签约新店输入血液。资金严重困挠铜锣湾。
今年4月份，京基集团全面收购铜锣湾深圳华发北店，成为铜锣湾的首位战略投资合作者。随后，该店改名为“京基铜锣湾广场”。不过，在此合作中，铜锣湾方面一直对外宣称，属于商业地产的战略性合作，纯粹是管理者身份。但有知情人士透露，铜锣湾方面并不持有华发北店物业的所有权，只是以租赁形式经营。即便京基全面收购，所得资金也相当有限，不足以缓解整个集团的危机。
根据铜锣湾公开的不完全资料，到目前为止，其在全国店铺总数为58家。其中购物中心51家，另7家为单体百货。就这一规模来说，对于欲进军中国内地的外资百货业，是良好的网络收购对象。同时，转让套现的资金所得有望缓解铜锣湾的资金压力。上海瑞思房地产投资管理有限公司总裁王世渝曾表示，开一家百货公司需要长时间投入大量的人力、物力和财力，在资金和管理人才缺乏的情况下，铜锣湾将百货业务出售是明智的做法,完全可以甩开百货这个包袱专心于做商业地产管理。
但值得提醒的是，铜锣湾百货有些网点地处偏僻，这对依靠地头、人气来支撑的百货业而言，面临一定的风险。
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