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本网讯在日前刚结束的2005年度华东电力行业QC成果评比中，江都市供电公司电力营销部“绿色先锋”团队的《缩短装表工作单的归档周期》脱颖而出荣获一等奖，这是该公司QC创建工作取得的又一成绩。
多年来，江都市供电公司一直积极注重全面质量管理工作，特别是近两年来将视为提高员工素质、增强创新能力的重要途径，并为此制定了多项激励政策，取得了明显成效，
有力地促进了各项工作的顺利开展。此次获奖也是继今年3月该公司的《降低农电营销系统的不稳定性》在省公司QC成果评选中顺利突围闯入国网公司评选后，取得的又一成绩。据悉，该公司电力营销部“绿色先锋”团队创作的QC成果《缩短装表工作单的归档周期》在于将装表业务资料的归档周期由原先的31天缩短为14天。在工作中，他们发现造成该公司原先装表工作单的归档周期较长的原因主要有三点：首先，该公司的装表工作单传递归档的过程需经过4个班组、6个环节，经历流程多、耗费时间长和人力流程复杂，影响了资料传递时间；其次，根据资料传递清单显示，因为没有关于资料传递时间的规定，所以每个环节都有资料滞留时间或长或短的现象；再者，他们在查看了考核记录后又发现在资料归档方面有考核资料传递超期记录，但每月没有考核也造成了归档周期过长。针对这一现象，工作人员经过认真分析，简化了相关流程，由原先的6个环节缩短为4个环节；同时将每月一清单的周期也缩短为每周一清单；最后，该公司还加强了考核，有效地避免了因人为原因造成的归档时间的延后。（任飞蔡祥）
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