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南航国旅20多分店暂停收客


http://finance.sina.com.cn 2006年05月25日 07:04 信息时报

  其高层表示正进行业务调整 业内人士透露该公司正谋求引资重组摆脱困境

  时报讯 (记者 张菲帼) 昨天中午12点起,本地知名旅行社之一南航国旅一下子罕有地暂停了旗下20多家营业点的正常业务。有消息人士向记者透露,这一事件估计与南航国旅欠下地接社和景区等约1000万元债务有关,另外据称目前有投资方欲向其注入约2400万元资金为南航国旅谋求业务重组。

  昨只剩旗舰店开门

  昨天下午3时左右,记者在中山五路的南航国旅公园前分店看到,偌大的营业厅人只有两个工作人员在场。一位旅客进来报名参团时,营业员说,“内部计算机系统出了问题,暂停止收客了”。

  一位营业员告诉记者,公园前分店的营业额占了南航国旅收客量50%以上,由于是公司旗舰店,所以仍然开门,而其它分店营业员都放假了。当记者问,何时能恢复营业时,接待的营业员均称“不知道,要等公司总部通知。”

  而在工业大道的保利花园,开业不久的南航国旅保利分店昨日也大门紧闭,还挂起“因系统故障,暂停收客”的指示牌。

  对此,南航国旅市场部一位姓程的人士也向记者证实,除了设在公司总部的分店正常营业外,从昨日中午12点起,由于计算机系系统出现问题,各个营业点不能联网,查不到报价和报名情况,旗下20多家分营业点暂时不收客。

  不过,当记者致电南航国旅总经理刘毓涛时,却得到了另外一番答复。刘毓涛告诉记者,“现在只是出于业务调整需要,各营业点才暂时停止收客。”

  2年来“麻烦事”不断

  可是,这次南航国旅大部分营业点停止收客,引起了业界诸多猜测,认为是南航国旅经营不善的结果。

  从今年2月份起,记者就不断听到消息称,南航国旅业务打造旅游“金三角”的计划不顺利,经营业绩直线下滑。而且该公司麻烦事不断:据说去年南航旅游发展总公司宣称,将与某国外著名投资机构合作进入在线商旅市场,该机构将分期注入资本2.1亿美元。然而据记者了解,此事目前已流产,投资机构已撤出。

  而今年1月份,国家旅游局宣布,由于国内数十家旅行社欠质量保证金而受降级等处罚,其中就包括“中国南航国际旅行社”。当时,南航国旅对外解释,名单中的“中国南航国际旅行社”与总部设在广州的南航国旅没有任何资本上的关系。可是,此消息还是造成南航国旅业务量下滑。据业界人士透露,“很多已准备出发的出境游团队纷纷退团,都以为是南航国旅被取消了组团资格。”

  更令南航国旅头痛的是,其品牌标识还碰上“李逵与李鬼”之争。据悉,目前市面上有“南航国旅”和“南航旅游”的品牌标识。南航国旅管理层一度向记者抱怨,“两家的品牌和CI标识非常相似,我们广告简直是为他人作嫁衣。”除了外忧,该公司内部也不断经历人事变动,从去年6月至今不到一年的时间三度换帅。

  昨天,针对外界诸多传言,南航国旅执掌人刘毓涛在电话中告诉时报记者:“南航国旅经营没问题,现在只是业务重组期。”而南航国旅另一位人士也说,现在旅行社欠景区、地接社的钱很普遍,这是还款时间的问题。

  新资金注入或增

竞争力

  有业界人士告诉记者,南航国旅目前欠下了地接社、景区等债款约1000万元。此次业务调整,极有可能是目前有投资方欲投资约2400万元,使南航国旅得以发展。此次调整大约需要1个月的时间。如果南航国旅调整时间果真如此,这意味着短期间南航国旅游业务可能大受影响。

  不过,也有业界人士认为,有新资金注入,或者可以给南航国旅带来更大的竞争能力。

  刘毓涛在电话中告诉记者说,南航国旅业务将来的发展方向、战略定位由南航旅游发展总公司负责,至于目前他们具体业务运作事项则未明确,他对于重组的具体细节还不太清楚。

  可是,南航国旅一员工昨日向记者透露,公司目前正“配合清产核资,为重组作准备”。据称,近期该公司在广州市场占有率大幅下跌,目前公司业务大部分都停止了,他们现在也处于“观望”、“等通知”的状态,希望重组顺利,帮他们还清债务,否则日子会很难过。

  -业界观察

  三大“内伤”有望复原

  南航国旅“暂停收客”是由于电脑系统问题,还是因为经营问题,暂时难以求证。不过有业界人士说,南航国旅经营业绩下滑却是事实。业内人士认为,南航国旅的经营存在三大问题。

  第一是,定位。从2004年,南航国旅打出“借助资源重组和收编百家旅行社,主打中低档观光旅游产品”的扩张计划,当时可谓是雄心万丈。可是,此计划进展并不顺利,在广州市场尚未做大,随后该公司宣布以珠三角为重点市场开营业店。可至今为止,南航国旅在广东所开的营业店仅在30家左右,并且有部分是加盟店。尽管加盟店是资金缺少又能迅速扩大的好方法。可是,确保加盟店的管理水平和服务水准,同样也增加了南航国旅游的经营压力。

  第二是,人事变动。南航国旅一年不到的时间,三换主帅。一个企业的高层频繁变动,无疑表明公司方向未能明确。后来者与前者的思路是否达成一致呢?

执行力度如何?在人事变动中,也造成了不少人才的流失。这些都会给企业发展带来内伤,需要时间恢复元气。

  第三是,品牌。据说,南航国旅是南航旅游发展总公司的全资子公司,而另一家旅行社“南航旅游”则已承包出去,但南航旅游可使用‘南航’的字眼。这一因素可能在业界同行中均能理解,但由于品牌标识的近似,给南航国旅带来的影响却不小。据南航国旅的有关负责透露,顾客不能区别两个品牌,估计有1/6到1/7的游客流向对方。

  如果此次真的有资金注入并重组南航国旅,无疑将给他们注入新的动力。毕竟,在资金链上,能修复几次麻烦后带来的后遗症。


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