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本网讯“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”超高压公司以先进性教育活动为契机，积极开展机关作风建设，随着时间的推移，正点滴展现出喜人的成效。
“六比六赛”促进作风建设
“忠诚、规范、负责任”是“素质好、水平高、业务棒”在超高压公司的具体体现
。该公司在年初的机关员工大会上，超高压公司提出，要进一步巩固在先进性教育活动中机关作风改进的成果，深入查找存在的问题和不足，争作“忠诚、规范、负责任”的机关员工。
在机关大力倡导六个“比一比”、“赛一赛”：比一比谁的素质更好，谁的水平更高，谁的业务更棒；谁更忠诚于公司的事业，谁更规范地执行制度，谁更负责任地落实各项工作。“赛一赛”谁对公司决策执行更坚决，谁对网公司大政方针、企业文化和公司优良传统宣贯更积极，谁的工作创新更突出，谁的参谋作用更明显，谁对安全生产的贡献更大，谁对基层的指导、服务更到位。通过比、学、赶、帮、超，提高机关员工的工作水平和工作层次，树立机关良好的精神面貌和工作状态，以自己的岗位工作实践“五个不能”、“五个与众不同”。
将机关作风建设纳入绩效考核
开展机关作风建设是公司党委推进机关工作上水平、上台阶的重要举措。在近日公司印发的《进一步加强公司机关作风建设》的意见中，超高压公司具体细化了各项措施，通过对机关工作中每一个环节进行标准化规范化，制定相应的监督考核办法，推进机关作风持续改进，特别是建立基层评价机关的长效机制，使每一位机关员工都成为忠诚、规范、负责任的工作人员，使机关成为决策科学、管理高效、服务到位、有威信的机关。
意见中提出，要建立基层评价机关制度。各单位将对机关服务的质量给予评价。公司依据修改的机关绩效考核办法，结合基层的评价意见，体现在机关绩效考核中。机关作风建设每季度进行一次考核，各处室按照本意见要求对本处室机关作风建设情况进行自我总结评价，公司直属党委结合基层单位评价机关和机关各处室互评结果，对各处室作风建设总体情况进行考核，考核结果作为机关绩效考核参考依据，作为机关年终评选先进的参考依据。
“七剑”齐出持续改进机关作风
公司还制定了一系列具体的措施，逐步夯实作风建设的成果。一是在相关制度、规范的学习安排到机关月度学习计划中，并在6月下旬，组织一次制度和行为规范知识测试。二是在5月底召开机关各处室负责人座谈会召开座谈会，讨论如何强本、如何创新、如何领先，在哪些指标和领域提高；如何做决策科学、管理高效、服务到位、有威信的机关谈本处室存在的问题和不足，谈怎样提高执行能力、服务水平，实现管理到位，提出年内本处室要重点解决的一、二个问题。三是开展规范办文竞赛。年内办公室对机关人员进行一次公文处理基础知识测试。四是每周要情通报。加强信息沟通，加强督查督办，办公室每周对公司领导的重要行程、重要工作的进展情况、工作中需要协调解决的问题等进行通报。五是人事处定期对员工劳动纪律、着装等进行抽查。抽查结果也将记录于案，纳入绩效考核。六是梳理岗位职责、工作流程。七是开展机关党支部标准化建设工作。
（袁湘湘）
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