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本网讯今年1—4月份，山西神头发电累计完成发电量发电量完成26.95亿千瓦时，完成全年计划的35%，同比多发4.08亿千瓦时；比时间进度多完成1.29亿千瓦时。上网电量完成24.38亿千瓦时，同比多完成3.89亿千瓦时，比时间进度多完成1.47亿千瓦时。供电煤耗完成377.48克/千瓦时，比计划升高2.67克/千瓦时，同比升降低1.9克/千瓦时。实现了无非停、无锅炉泄漏、无因存煤不足造成停机的好成绩，生产经营呈现出良好的局面。
——安全生产稳中有进。1—4月份，避免和消除了10多项重大隐患，未发生事故、未发生设备一类障碍。实现了无非停、无锅炉泄漏、无因存煤不足造成停机的好成绩，全公司连续安全生产记录达到266天。截止3月16日凌晨6时，该公司组建后首次进行的#7机组大修实现了全优工程目标。
——经营管理卓有成效。坚持“度电必争”的理念，强化电量领导组和工作组的作用，严格执行指标分解和考核办法，落实保证机组安全、经济运行的各项措施，特别是在燃煤紧张、煤质差的情况下，合理调配运行方式，实现优化运行。围绕供电煤耗、厂用电率等关键指标，认真组织开展各台机组状况分析，挖掘降耗潜力，严格控制非生产用能。3月份，对生产系统成功地进行了机构整合，达到了优化管理流程，精减管理层次，职责分明，指挥畅通，运转灵活，精干高效的目的。
——经济运行平稳推进。贯彻落实集团公司、中电国际的管理思想和经营理念，严格执行全面预算管理制度，加强执行过程中的跟踪分析。全面落实财务整顿各项重点工作，健全内控制度，规范关联交易和经营秩序。强化成本管理，突出抓好燃料量、质、价的管理，千方百计保证发电用煤。严格控制各项费用，根据集团公司下达的成本计划，认真分解下达各部门，实行“切口管理，分口控制”的办法，进一步落实了责任，建立了预警制度，坚持每月召开经济活动分析会，注重经营活动全过程的分析、监督、控制，初步达到了预期目的。（樊晓晋）
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