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CIEN记者 严娟娟 报道
在“富煤少油”的中国把黑乎乎的煤变成油，无疑是高油价时代的一个福音。继今年2月山西潞安煤基合成油示范厂奠基后，神华煤制油项目也向实质操作阶段又迈出了一大步，最近又有刚刚奠基开工的内蒙古伊泰煤制油项目也声称是“国内首家完全拥有自主知识产权的间接煤制油项目”。一个接一个，“煤制油”事业好不热闹。
据一业内人士估计，到2020年，我国煤炭直接液化总生产能力将达到每年1600万—1800万吨，间接液化总产品能力将达到每年2000万—2300万吨，如果按年产100万吨产品生产能力直接液化投资80亿元、间接液化投资90亿元的不变价格计算，到2020年，形成上述规模的累计总投资约为3000亿—3500亿元人民币。而仅目前在建和拟建的煤制油项目计划投资就已高达1200亿元。
煤炭企业热衷“煤制油”是有理由的。由于石油危机等因素的影响，美、日、苏、荷兰等国都加入了煤炭液化新技术的研究行列，但因这些发达国家煤价过高，劳动成本十分昂贵，“煤变油”难以提上产业化日程。而在南非，萨索尔公司利用丰富的煤炭资源，成为少有的成功者。国际上有一个煤变油项目运行效益的通行法则，即只要每桶原油的价格在22—28美元之间，煤变油就能保本运营。因而出现“煤制油热”不足为奇。
而这种投资热如今引起了业内的讨论和质疑。业内专家担忧，一哄而上的做法将给中国“煤制油”发展带来危机隐患与负面影响。还有一个问题是，目前这些项目都是分散进行，呈遍地开花、无序发展之势，煤制油投资巨大暗含金融风险。到目前为至，国家还没有出台煤制油的行业发展规划，更没有在宏观政策上对这一产业的项目布局进行设计。
也有专家从一开始就不大认同“煤制油”的做法。认为中国是贫油国家，但并不意味着为缓解能源紧张就必须发展煤制油。虽然中国煤炭总体储量不小，但人均煤炭占有量只有世界平均值的60%，煤炭资源也是有限的。煤制油项目不是真正的优化方式。以一种稀缺资源去替代另一种稀缺资源，是要付出代价的。
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