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本网讯宁波电业局在开展党风廉政建设和防止干部职务腐败犯罪上，紧紧围绕建设“一强三优”现代供电企业这一目标，以教育、制度、监督并重的方法，通过让领导干部算好“政治、经济、亲情”三笔账，结合党员先进性教育活动开展警示教育，干部业绩考核等多种手段，构筑拒腐防变能力，增强了广大干部员工的廉洁自律意识，受到了上级好评和群众满意。
2005年度，宁波市在全国内地城市综合竞争力排位中居第12位。“十五”期间宁波经济的快速发展，促进了全市各级电网建设的大投入，近年电网每年投入都在十几亿元。宁波电业局面对大规模的电网建设高潮，始终保持清醒的头脑，从关爱干部职工的政治安全出发，加强了党风廉政建设的力度，从教育入手，以制度管人，用监督补缺，重点抓好各级领导干部的廉洁自律和预防重要岗位人员的职务犯罪。
加强教育做到警钟长鸣，时刻让干部职工保持拒腐防变能力，是该局构筑反腐倡廉思想防线的主要手段。年初制订教育计划，年终组织检查考核，既有全局干部的集中教育，又有各单位的自我组织学习，通过请进来送出去等形式多样的教育活动，日益浓厚了全局反腐倡廉的良好氛围。去年，该局还结合开展党员先进性教育活动，通过走访浙东四明山革命根据地，重温革命历史，参观廉政教育基地，听取职务犯罪分子现身说法，组织领导干部开展算好政治、经济、亲情三笔帐活动，贯彻落实国网公司《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》为主要内容的“四个一”活动等，增强了全局的党员干部勤政廉洁意识。
用制度管人，用制度约束人，是该局近年来党风廉政建设中一项重要基础建设。局党委把落实实施党风廉政建设责任制作为治本之策来抓，经过几年来不断探索和修改，突出了针对性和可操作性，促进和加强了各基层单位的廉政建设工作。去年，该局纪检监察部门通过对539人次的党风廉政建设问卷调查，组织了20个党风廉政建设座谈会，与230人进行谈话，使年终责任制考核做到公正、公平。
电力职务犯罪主要集中高发在电网建设的物资采购、工程管理、基建招标这些主要环节上，如何确保每年十几亿的资金投入不在这些环节上出纰漏？该局通过建立权力相互制约、管事与管钱分离、公开招标、合同会签、工程量变更审定、分级承办等公开透明操作，严格卡阻了职务犯罪的渠道。有道是“明箭易躲，暗箭难防”，该局在防止幕后腐败问题上，除加强做好重要岗位职工重点教育外，通过经常性岗位轮换，节日前谈话，礼品上缴制度等措施，有效防止了这些人员的反腐倡廉的自觉性。2005年，全局重大招评标及废旧物资拍卖多达52批次，共查询参加46个招标项目的342家投标单位，对其中的17家有不良记录单位否决禁止。
近几年来，宁波电业局通过不断坚持党风廉政建设，不但使企业的干部职工的自律得到了加强，重大职务犯罪案件做到无记录；同时，通过坚持深化开展优质服务，提升了企业的外部形象及“宁电”品牌，受到了上级及地方党委的充分肯定。（邱国福）
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