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●先后将宋河酒业、开封制药厂等收归旗下的辅仁，逐渐勾勒出了“辅仁系”的雏形。
●而近期，辅仁传出了欲置出旗下最优良资产——宋河酒业的消息。
●在资本市场上曾经长袖善舞的辅仁，近段发起了猛烈的宣传攻势，其意欲何为？
□经济视点报记者 王若谷 司超慧
“辅仁药业集团正考虑将公司资产与相关上市公司进行资产置换，比如宋河酒业。”在不久前结束的第55届药交会上，辅仁药业集团董事长朱文臣语出惊人。
在执掌辅仁药业集团(前身为河南辅仁药业有限公司)的10年间，一向低调的朱文臣，先后将北海银滩度假村、宋河酒业、开封制药厂、ST民丰等企业收归旗下，从而在国内资本市场勾勒出“辅仁系”的雏形。
自借壳ST民丰成功上市之后，朱文臣已久未施展妙手。而今，入主宋河酒业三年半的朱文臣欲酝酿宋河酒业上市。这一步棋，无疑又是打造“辅仁系”帝国的动作之一。一旦成真，凭借宋河酒业的优良资产，“辅仁系”将更为强大。
再施妙手
自2002年9月入主宋河酒业之后，为拯救这个没落的巨人，辅仁药业集团可谓是不遗余力：承担债务、注入资金、系统的资源整合、大规模技术改造、理念再造、品牌重塑等一系列的举措使宋河酒业脱胎换骨。2004年，宋河酒业销售收入同比增长79%。宋河商标荣获中国驰名商标称号，成为河南酿酒行业第一个驰名商标。
花偌大力气打造的优质产业，今朝终于有了用武之地。然则与哪家公司置换？如何置换？
对这些焦点所在，辅仁药业集团品牌中心总经理朱继涛只报以一笑：“宋河酒业目前是集团最优良的资产。而资产与证券的结合是一个企业最终的发展方向，宋河如果上市，它将是非常有力的筹码。”
既没有承认，也没有否认，模棱两可的回答却令人对宋河酒业的上市更加坚信不移。而现在，宋河酒业尚需要一个“壳”，把它装到一个壳里，借壳上市无疑是最好的方法。那么对于所谓的置换，也就不难理解了。
当年收购宋河，辅仁药业集团着实获利不菲。其时，虽然辅仁药业集团对外宣称宋河酒业暂入困境，但事实上，作为一个老牌国有企业，宋河酒业所拥有的品牌资源、市场基础、科技优势等，是一般企业难以企及的。经过辅仁的悉心打造，宋河酒业被称作“集团最优良的资产”，理应名副其实。
可以想象，这样的资产一旦上市，会为辅仁带来多少资本。
“目前看来，宋河酒业上市的时机还不成熟。”朱继涛表示。然而这多少有点“欲盖弥彰”。对于资本运作一向长袖善舞的辅仁药业集团来说，人们更愿意相信的是，宋河酒业距上市已不远矣。
事实上，朱文臣对于资本市场的理解和运用，也使得这一说法具有更高的可信度。在药交会论坛上，朱文臣坦言：在制药业微利时代，企业生存第一。而辅仁药业集团的思路是：在现有条件下建立一个很好的盈利模式，通过这个盈利模式首先能够保证企业生存，然后再和资本市场对接，建立一个强大的资本平台，继而通过这个平台获得大量资金作为企业的研发支撑。
由此，与辅仁药业集团收购ST民丰、继而注入辅仁堂制药有限公司资产的手法加以印证，宋河酒业的未来也已若隐若现。
水到渠成
近一段时间，辅仁药业集团的广告宣传以铺天盖地之势猛烈发起。公交站牌、户外大型广告牌、形形色色的海报，省会到处可见辅仁药业“百姓药，辅仁造”的宣传口号。更令人惊奇的是，辅仁药业集团一反常态地投入巨资，邀请电视剧《乔家大院》主人公乔致庸的扮演者陈建斌为辅仁参茋健胃颗粒代言。乔致庸“医道如商道，治胃选对药”的感言，同样感召了相当一批忠实的辅仁药拥趸。
成立8年来的辅仁药业集团公司，从未有过如此大张旗鼓的宣传。今年以来，辅仁药业集团的广告宣传攻势表现出前所未有的猛烈。
“其实这也是水到渠成的事情。”朱继涛淡淡地说，“在广告宣传攻势的背后，是辅仁药业集团做国内最大的非专利药供应商的愿景。”
据悉，目前，辅仁药业集团总体规模已拥有胶囊剂、颗粒剂、片剂、口服液、丸剂等10多个剂型600多个品种，品种数量均位居全国行业首位；片剂、胶囊剂企业年生产能力120亿粒(片)，居全国第二位；水针剂生产能力30亿支，居全国第一位；冻干粉针生产能力2亿支，居全国前三位。2006年，辅仁药业集团制剂综合生产能力将跃居全国第一位。
“前几年，辅仁药业集团通过重组兼并，逐渐打下了深厚的制剂基础，目前拥有全国领先的生产能力。”朱继涛把产能的提升归功于重组兼并。而在河南省证监局上市公司监管处处长成福生看来，重组兼并更是一个企业由小到大的最有利武器之一。
在辅仁药业集团的发展轨迹上，资本运作的优势展现得淋漓尽致：
早在2001年12月，朱文臣并购了焦作一家制药企业，成立河南辅仁怀庆堂制药有限公司，开始了“辅仁系”的扩张历程。
2002年9月，朱文臣收购宋河酒业，既让辅仁药业集团的药业主业获得了有力的现金流支撑，又为之后并购其他企业提供了蓝本。
2003年10月，辅仁药业集团顺利地整体收购了开封制药集团，借助其曾是国家38家重点制药企业之一的产能，辅仁药业集团的综合生产能力由此位居河南省第一。
2005年9月20日，ST民丰正式加盟辅仁药业集团。至此，辅仁药业集团实现了区域性品牌走向全国范围的发轫。
一步一个脚印，“广积粮、缓称王”。可以看出，朱文臣坚持的虚拟经济与实体经济相结合，资本运营与产品经营、品牌经营相结合，无疑是一条企业发展的正途。
打造帝国
朱继涛笑称：“其实，我们董事长朱文臣具有浓厚的‘制药情结’，他的梦想就是：打造一个中国的‘制药帝国’。”
虽然“帝国”还说不上，但事实上，辅仁系的壮大已然昭示着一个强有力的产业领头羊正在崛起，其实力正迅速增长。
据朱继涛透露，辅仁药业集团曾经有很多机会发展如房地产业等产业群，但朱文臣坚持不涉足其他产业，即使明知道会盈利，他也对短期的投资行为不屑一顾，包括宋河酒业。“资产再优良，实际上也是为了拿来融资，融来的资金最终是为了投进药品生产中”。
朱文臣的“制药帝国”愿景，由此可见一斑。
基于这个目标，说资本运作和市场营销是辅仁药业集团今后要持续加强的两翼绝不为过。
诚然，一个必要的基础是生产能力的大成。而辅仁药业集团在产能方面已是全国屈指可数的企业之一，这一点毫无疑问。
在资本运作方面，除了宋河酒业上市之外，ST民丰在完成工商行政部门对资产置换的办理之后，即将更名为“上海辅仁制药”，为辅仁药业集团进军上海市场先行一步。
而市场营销则是为迎接国家对制药企业的宏观调控而祭出的法宝。日前，国家发改委已对28类西药和中成药进行成本调查，并即将推动第18次药品降价。
制药行业虚报生产成本，利用成本数字与医药流通企业进行不规范交易的状况在一定程度上间接促成了药价虚高。这使得管理部门不得不出手，并采取一切可能的手段降低制药行业平均利润。
河南省发改委价格研究所所长高树印认为，在这个大背景下，对于辅仁药业集团来说，一来，加大广告宣传力度，打造“百姓药”的亲民形象，是抓住了时机的营销宣传策略；二来，制药行业会在这一波调价中洗牌，一些规模小、资金弱的企业会被淘汰。这等于间接为辅仁药业集团这样的大企业扫除障碍，同时也为其进一步兼并重组、整合行业资源提供了机会。
对于这一点，朱继涛同样直言不讳：“在这一波调整中，辅仁药业集团的形势是有利的。”那么，面对一降再降的药价，辅仁药业集团是否将加快资本运作的进程，使辅仁系更为壮大？
“产能释放后，我们提出多品种、大产能和大市场的概念。一切能够开拓市场的手段，都是我们需要的。至于‘辅仁系’的概念，还言之尚早。”朱继涛这样认为。
高树印认为，企业要发展，在市场和政策的双重调控下是逆水行舟，不进则退。我国医药企业在产业发展和竞争中大多是被动的，主导不了行业的发展。要想主导行业的发展，除了从根本上扩大生产规模以获得规模效益、制造价廉质优的药品和加强营销网络外，加大研发投入，不断提高自主创新能力都是必不可少的。就辅仁药业集团这样的大财团来说，资本运作对于扩大企业规模更为立竿见影。但是，大企业并不等于强企业。要想使企业强大，必须加强技术创新尤其是自主技术创新。
事实上，这正是辅仁药业集团的思路。药交会上，朱文臣曾表示，辅仁药业集团将实施从生产性投入到市场性投入，从医药制造型企业向医药创造型企业过渡的战略转型。换句话理解，就是保持产能、聚敛资本，开拓市场。看来，这就是未来打造辅仁“药业帝国”的核心模式。
【链 接】
辅仁药业集团旗下公司简介
1.河南辅仁堂制药有限公司：前身为辅仁药业有限公司，1995年改制。目前成功借ST民丰之壳上市。
2.开封制药集团公司：前身为河南省开封制药厂，始建于1949年5月17日，2003年10月进行股份制改革，成为辅仁药业集团全资子公司。
3.河南辅仁怀庆堂制药有限公司：朱文臣以其最初成立的河南鹿邑三维药业有限公司并购焦作一家制药企业后成立的公司，是辅仁药业集团旗下专业生产水针、冻干粉针系列产品的控股公司。
4.开封豫港制药有限公司：1995年3月成立，是开药集团与香港金港国际财务有限公司合资组建的制药企业，其母体公司是始建于1949年的开封制药厂。目前是辅仁药业集团旗下的全资子公司。
5.河南辅仁医药科技开发有限公司：2003年4月成立，主要负责辅仁药业集团的产品开发与研究，并参与国家药典委员会相关工作。
6.宋河酒业股份有限公司：原是我国著名的大型酿酒骨干企业，2002年被辅仁药业集团收购。
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