国网公司牵手江西政府建坚强电网

　　5月12日，国家电网公司总经理刘振亚和江西省省长黄智权代表双方签署了《国家电网公司江西省人民政府关于共同推进江西电网“十一五”建设和发展会谈纪要》、《国家电网公司江西省人民政府关于共同推进江西省农村“户户通电”工程建设会谈纪要》(以下简称《纪要》)和《国家电网公司江西省人民政府关于开发建设江西洪屏抽水蓄能电站的协议》(以下简称《协议》)。这两个《纪要》和一个《协议》的签订后，刘振亚和黄智权两只有力的手握在了一起。此举表明，国家电网公司和江西省政府战略合作关系掀开了历史性的一页。

　　江西经济快车驶上电网“高速路”

　　当历史的脚步跨入新的世纪，江西省委、省政府提出了江西经济 “对接长珠闽，融入全球化”的发展思路，江西工业化的进程开始提速，一大批工业园区的崛起，使江西经济近几年来持续快速发展，实现了江西在中部地区崛起的良好开局。

　　近几年来，江西GDP每年都以两位数增长，相应的，江西电力负荷5年来的年均增长都在两位数以上。据预测，在“十一五”期间，江西GDP的年均增长约11%左右，社会用电量年均增长速度在9%以上，至2020年，江西社会用电量将由目前的300多亿千瓦时增至1140多亿千瓦时，将翻上4番。而江西省一次

能源缺乏，电源结构比较单一，当前水火电的比例为17.9%和82.1%，且水电资源开发条件差。

　　江西电源以火电为主，而发电用煤主要依赖河南、山西等产煤省，为保证国民经济和社会发展的用电，电煤给运输、环保等方面带来了巨大压力。因此，江西省近几年除从外区输入煤炭等一次能源外，还积极地吸纳区外电力，以解决能源供应问题。基于江西经济社会快速发展的具体情况，国家电网公司和江西省电力公司从保证江西电网高度的安全稳定水平的角度出发，及时调整了电网发展规划思路，加大了电网的建设力度。国家电网公司近几年来将电网建设改造作为发展的第一要务来抓，近5年累计投入150亿元建设改造江西电网，并以超前意识调整修改了江西500千伏电网规划，建成了79个工业园区变电站，国家重点工程浙赣电铁配套工程的14个220千伏输变电工程全面开工，并在“十五”末提前建成了500千伏三站四线，提出在2008年前建成500千伏“八站十线”输变电工程。

　　2005年初，国家电网公司总经理刘振亚将赴基层调研的首站选择了江西。在江西调研期间，刘振亚和孟建柱、黄智权等省委、省政府领导按照科学发展观的要求，把江西电网的发展放到江西经济社会发展的大背景下来审视，科学地谋划了江西电网发展的未来，以战略家的果敢气魄，提出要加快江西500千伏主网架建设，提前构筑江西电力的

高速公路，并作出了在江西建设百万伏级特高压电网的决策。为了贯彻落实省委、省政府和国家电网公司领导的指示精神，确保500千伏主网架尽快建成，省电力公司领导和规划设计人员2005年从大年初一到初七整个春节都在加班加点地工作，使全省电网建设创出历史最好水平，全面超额完成了电网建设任务目标。近几年来，江西电网的建设投入规模和已建成的电网工程，已超过了前50年的总和，5年胜过50年，这大大提高了电网稳定输送能力，使江西电网的售电量连续4年保持两位数增长，进一步提高了江西电网的供电可靠性，为江西经济社会持续健康快速发展奠定了坚实基础。

　　为进一步满足江西经济在“十一五”期间发展对电力的需求，国家电网公司从江西经济社会发展实际情况出发，科学编制了江西电网的“十一五”规划，使江西电网在“十一五”期间的投资规模将达到207亿元。国家电网公司与江西省人民政府签署的《关于共同推进江西电网“十一五”电网发展会谈纪要》，确定了双方的战略合作关系。为此，国家电网公司将重点加快江西500千伏主网建设，努力推进特高压电网建设进程。为建设规划科学、布局合理、技术先进、安全稳定、满足市场化运营、一二次协调发展的江西电网，国家电网公司提出了在2007年前要基本建成江西500千伏主网架的目标，实现“以南昌为中心，东起上饶，西至萍乡，南抵赣州，北以三回线路与华中电网相连的Y型双回路500千伏网架，这比原规划提前了三年。到2010年，在‘Y型’双回路的基础上，建成500千伏抚州变电站，实现江西中部“日字形”500千伏环网，南由赣州延至赣州南，新建九江、景德镇、宜春500千伏变电站，建立起较坚强的500千伏网架，同时作好接纳金沙江电力和特高压电网进入江西的准备，这比原规划提前了7—8年。

　　在发展建设500千伏网架的同时，国家电网公司还相应地完善、优化、建设好220千伏电网和其他配网。

　　到2010年，江西电网将拥有500千伏变电站14座，开关站2座，变电容量1575万千伏安，500千伏线路长度2000多公里，具有消纳1132万千瓦用电负荷，接纳1143万千瓦发电负荷，实现网间交换350万千瓦电力的能力，江西电网将形成梦山——昌北——南昌——乐平——鹰潭——抚州——罗坊——梦山的中部双环主框架，并通过鹰潭——上饶、罗坊——宜春——萍乡、罗坊——吉安——赣州——赣南和昌北——九江线路向东西南北延伸供电。“十二五”初，1000千伏特高压网进江西后，网间交换能力可达1000万千瓦以上。

　　届时，江西500千伏电网形成南北两个大母线通道、北部双环网、中部“日”字型双环网、南部双环网的网络结构格局，江西500千伏电网结构合理、网架坚强。

　　优质服务打造“国家电网”品牌

　　国家电网公司大力开展“爱心活动”，实施“平安工程”，把“人民电业为人民”的服务宗旨化为实实在在的行动，推出了员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”和供电服务“十项承诺”完善了江西电网95598服务平台，使江西电网优质服务形成了品牌效应。

　　江西省电力公司为深化国家电网公司优质服务的内容，大力推行“诚信工程”。“供电优质服务永远没有终点！”这是江西电网员工耳熟能详的一句话。为了提升供电服务水平，打造国家电网服务品牌，江西省电力公司广大员工身体力行“三个代表”，把“人民电业为人民”的服务宗旨化为实实在在的行动。“如果您用电遇到了问题，请拔打95598服务电话，剩下的事交给我们来办。”省电力公司对照国家电网公司确定的供电服务10项承诺，认真找差距，抓落实。从总经理到相关部室员工，从各地市供电公司领导到各县的农电员工，纷纷深入到企业厂矿、机关大院、学校、部队。在寻常巷陌里，省公司领导与普遍用电客户促膝而谈，走出去上门听取意见，请进来虚心纳谏，花钱买批评，通过与客户的“零距离”接触和提供“零距离”服务，国家电网优质服务的品牌效应正在形成。栽好梧桐树，引得凤凰来。热情、周到的服务和诚信为民的作风，使江西这片热土成为中外投资者投资的首选之地。许多外商说：“我们之所以选择了江西，最主要的是我们看好江西的电力供应和供电服务，到这里投资，我们没有电忧。”

　　“努力超越，追求卓越”。国家电网公司的企业精神正深入到江西电网广大员工的心底。在2005年春节期间，江西电网员工以严防死守的气概，用热血融化寒冰，用汗水铸造辉煌，终于战胜了罕见的冰冻灾害天气，在同等冰冻灾害情况下，使江西电网的损失最小，事故最少，确保了江西电网的稳定运行，守护了电网的安全，确保了春节电力供应。电力员工抗冰抢险的壮举赢得政府有关领导和广大群众的交口称赞。尤其是共产党员在抗冰抢险中率先垂范，成为共产党员先进性教育的鲜活教材。

　　在国家电网公司发布员工服务行为“十个不准”，“三公”调度十项措施、供电服务“十项承诺”后，江西省电力公司提出了7个方面的具体落实措施：坚持把服务优质作为电网企业的核心价值观，着重在提升服务能力和水平上下功夫，不断拓展优质服务的新领域，创建优质服务新成果；进一步完善优质服务常态运行机制，落实《供电服务规范》，兑现县以上营业窗口24小时有人值班、提供无午休、无假全天候、计划停电提前公告、故障报修等服务承诺，进一步推进公司营销业务流程重组，建立全省统一的营销业务流程、工作标准和管理制度，试行大客户经理制，实现服务流程标准化；按照“通畅、高效、快速反应”的目标，坚持“统一规划，分步实施；规范流程，统一标准”的原则加快营销管理信息系统建设，使其具务高度集成化、服务个性化、服务方式多样化、服务分析智能化的特点；将行风建设和优质服务结合起来抓，实行优质服务质量与党风廉政行风建设承包责任制挂钩，并建立考核机制，提高员工优质服务的自觉性和主动性；积极做好电力供应紧张情况下的优质服务工作，及时跟踪分析市场变化，提高负荷预测的准确性，真正做到“限电不限服务、缺电不缺真诚”；根据国家宏观调控政策，引导客户合理用电，提高终端用电效率，从而实现资源的综合利用和优化配置，实现经济效益和社会效益的双赢。

　　优质服务没有最好，只有更好。这种追求供电服务最优质的现象，化为江西电网广大员工真诚为客户服务的强大动力。2005年江西电网遭遇罕见台风“泰利”袭击的情况下，供电员工用激情战胜了台风，确保了铁塔不倒、线路不断、供电不乱，以实际行动守护了电网安全。在2005年11月26日九江有史以来最强烈的5.7级地震中，国家电网公司及时启动紧急事故预案，江西电网员工做到“岗位不离一步，供电不断一秒”，确保了地震灾区在当天全面恢复供电，用顽强的拼搏精神点亮了地震灾区的万家灯火。

　　在全国电力供需矛盾突出的情况下，国家电网公司从讲政治的大局出发，在用电高峰期高价从区外购进电力弥补江西的供电缺口，确保了江西连续3年在“迎峰度夏”期间不拉闸限电，营造了江西“投资成本最低、回报最快、信誉最好、效率最高”的良好投资环境，为此，江西省委书记孟建柱和省长黄智权多次称赞，近几年江西经济的快速发展，电力“先行官”立了大功，副省长凌成兴更是竖起大拇指说：国家电网公司了不起，在缺煤少水，负荷屡创新高的情况下，确保了江西电网连续3年在夏季不拉闸限电。

　　新电力服务新农村

　　江西是个农业大省，农村人口占江西人口的比例较高，全省有94个县(市、区)，1602个乡镇，21296个行政村，居民947.3万户。通过实施农电“两改一同价“，国家电网公司全面完成了对县级农电企业的股份制改造，作为全省农网建设改造的唯一项目法人，国家电网累计投入90亿元对全省农村电网进行了建设改造，并于2004年1月1日实现了全省城乡用电同网同价，全省农村居民到户电价由农电“两改”前的1.5元/千瓦时以下降到了0.59元/千瓦时，降幅近300%，为全国各省(市、区)农村电价降幅最大的省份，累计减轻农民用电负担约38亿元，为农村经济社会发展和农民致富作出了应有的贡献。通过农电“两改”，江西农村电网明显改善，供电质量和水平明显提高，基本消除了拉闸限电现象。农村电能质量、供电安全、可靠性指标显著提高，农村用电量由农网改造前的53.2亿千瓦时增长到2005年的124.08亿千瓦时，年均以两位数增长。

　　通过几年的农电“两改”，江西农电设备陈旧落后的面貌得到了改变9，农村用电管理水平和农电服务质量显著提高，但农网薄弱的局面并没有得到根本性的扭转。随着社会主义新农村建设的推进，农村经济快速发展和居民生活水平的不断提高，那些已完成农网改造的农村又可能会出现新的供用电瓶颈。尤其是那20%还未得到完全改造的农村，用电问题将更加突出。国家电网公司以全面服务社会主义新农村建设，推动农电事业健康快速发展为己任，又及时提出了“新农村、新电、新服务”的发展战略，大力推进江西农村的“户户通电”工程。

　　新农村建设，农村对电力需求将更为强劲，对供电可靠性的标准将更进一步提高，为此，国家电网公司做到科学规划，不断提升电网科技含量，努力把农村电网建成结构更加优化，布局更加合理，技术更加先进、供电质量更高、电能损耗更低的电网，以适应新农村建设的需要，确保农村经济社会发展的用电需求，使电力惠及农村千家万户，惠及农村经济发展。通过农电“两改”，国家电网公司解决了118个无电行政村通电和34万无电户的用电问题，使江西省100%的乡镇通了电，行政村的通电率达到了99.5%，户通电率达99.9%。但据统计，江西省仍有155个行政村，171852户农户未通电，无电人口达60余万人口，农村电网发展的滞后极大的制约了农业生产和农民生活水平的提高。那些未能通电的村、户基本上分布在自然条件十分恶劣的边远山区，交通不便、信息闭塞，经济落后，为解决这些行政村和无电户的通电问题，国家电网公司以服务社会主义新农村建设为首要任务提出实施“户户通电”工程，并明确江西省农村实现“户户通电”时间表是2007年底。按照国家电网公司负责工程投资50%的资金筹措的方式，国家电网公司以求真务实的精神攻艰克难，扎扎实实推进“户户通电”工程，以确保目标如期实现。同时，国家电网公司还决定在江西实施新农村电气

化工程，力争到“十一五”末，建成8个电气化县、80个电气化镇、800个电气化村。(本网记者　李洪明）