音响陷入全行业低迷 音响之都小榄急寻全新出路

　　本报记者　张秩骞　中山、小榄镇报道

　　如果你是一个喜欢听音乐的人，当你驾车经过广东省中山市小榄镇时，肯定会惊异是不是到了天堂。小榄镇东面那块硕大的“中国电子音响行业产业基地”牌子之后，接连闪过的是“爱浪”、“天龙”、“山水”等一个个令你怦然心动的音响名牌，甚至连有些道路都被冠上了音响品牌的名称。

　　据统计，至2005年12月，面积仅有75.4平方公里小榄镇共有电子电器音响类企业1131家。其中年销售额500万元以上的规模企业有168家，2005年电子电器音响行业销售收入达到82.6亿元人民币。

　　但小镇外的音响世界却令人悲观。市场连续3年持续下滑，使得整个行业进入酷寒的冰河期。据中国电子音响工业协会近日发布的《2005年中国音响市场年度报告》数据显示，“家庭影院”音响产品2005年下滑30%以上，总产量仅为498.4万套，是三年来的新低。由此导致的持续洗牌，使得全国的音响品牌从当初的1000多家锐减到现在的50多家。

　　行业沉浮的秘密

　　小榄镇世界音响之都的梦和中国音响行业之都源自10年前的番禺的易发电器城。90年代初，卡拉OK和VCD相继兴起，一些聪明的番禺人通过各种渠道走私音响产品入境，从中牟取暴利。番禺的易发电器城很快聚居了近百家做走私音响的生意人，独门生意使得易发电器城成为当时全国音响批发的惟一源头。

　　“易发电器城在鼎盛时期，罕有二手铺位转手，其顶手费相当惊人，一间25平方米的复式铺，顶手费可以达到300万元。在易发拥有一间铺位，就像有一台永不停止的印钞机。”一位前易发的老板，目前仍是一家英国名牌音响的幕后老板透露说，“那时候，全国来易发批发电器的人都知道易发的行规，没的试，都是原包原装进口。要开包，可以，不管你要不要先交200块来。”

　　2003年，音响市场的冬天开始来临。内销市场不旺、外销难以盈利的局面开始出现，而且一直持续到现在没有明显的回暖。随着产业的自主选择和当地政府的扶持力度，音响市场开始大浪淘沙，不规范的小厂逐渐被清理出去，上市公司也相继退出。目前在市场上可以看得见的品牌就只剩五六十家。

　　“为了有效配置，产商逐渐自发地向产业链配套较好的地区聚集。”中国电子音响工业协会副秘书长金正龙说。

　　在整个行业洗牌过程中，以广州为辐射中心，周边的主要音响产地，中山、番禺、花都、东莞、深圳的产业格局都走上了不同的发展道路。番禺主要在向HI-FI回归；花都由于以中档厂家居多，成为目前厂商死得最多的地区；深圳，东莞，以上游的芯片和多媒体迷你音箱制造见长。

　　中山，主要以小榄为核心，以大品牌的家庭影院为特色，聚集了国内最大的家庭影院制造商美加产业机构的所有品牌，飞利浦、东芝、JBL、安桥、丹麦尊宝等多个世界知名音响品牌的OEM厂家。

　　方圆百里配套成龙

　　一方面是产业重心转移的大势所趋，另一方面是小榄镇始终在非常有计划地壮大自己的音响产业。

　　小榄另一块历史更悠久的金字招牌是“中国五金制品产业基地”，去年仅五金一项的销售收入就达到了惊人的99.1亿元，但是相比之下利润却非常低。

　　“眼看着旁边的中山古镇越做越火，成为全球灯饰之都，我们小榄人也行，也要做个世界第一。”一位小榄镇前镇长说，1999 年前后，传统上五金行业强盛的小榄眼看着这一支柱产业利润越来越低，决定发展当时附加值非常高的音响行业。“在经过对全镇的产业特色分析和了解周边的产业配套的情况之后，小榄决定全力发展音响行业。”

　　从那时起，小榄镇利用自己遍布全球的镇办事处，一方面游说国外产业巨头来小榄投资设厂，另一方面大力推销以美加科技为核心的自己的品牌和企业。

　　“在我们资金比较紧张的时候，小榄政府先修好厂房租给我们，等我们发展稳定了，再把厂房卖给我们。”作为全国的音响行业龙头的美加科技董事长杨炼说，“刚开始的时候，我们得跑好几百公里自己去找生产遥控器的厂家，后来发现全球最大的遥控器厂也来了。”

　　“现在，线路厂、模具厂、漆皮厂、物流公司你都可以在小榄方圆百里之内找到最佳的解决方法，这对我们这些大型OEM厂是非常必要的。”为飞利浦、东芝、JBL、安桥、丹麦尊宝等多个世界知名音响品牌做OEM的国光电器的一位厂长说。

　　“小榄的这些企业的功能有些差异，有些是增加产量的，有些是增加利润的。”小榄镇一位不愿透露姓名的副镇长说，“对于美加等这样的小榄培养起来的重点公司，小榄采取以战略投资公司直接投资入股的方式来共同进退，坚定这些企业目前的信心。”

　　小榄培养上下游产业聚集效应的苦心没有白费，几年下来使得原来像一个失落的世界，现在聚集了越来越多的音响大佬。但产业持续萎缩的大环境，使得小榄苦心经营的庞大音响产业链也面临着严峻的考验。

　　“去年受影响不大，音响行业是我们的支柱产业，我们肯定要坚定的发展下去。”小榄镇彭志辉镇长说，“去年音响方面最大的纳税大户美加方面的利税确实同整个行业一样下滑。但对于美加这样的音响企业，我们肯定还要继续扶持，给他们一个自由创新的空间。”

　　面对不看好的行业前景，很多的小榄音响企业也在问，小榄应该怎么办？

　　低迷期的救赎

　　2005年11月，杨炼心情沉重地再一次前往欧洲考察，而令他没有想到的是，这次考察也许为音响行业打开了另一扇大门。　

　　欧洲之行的最后一站是在荷兰的一家名为托马斯的经销商家里做客，当他推开这位经销商地下室的娱乐间门时，托马斯的小孩把5.1声道6个音响全部打开，正看着足球比赛欢呼雀跃，旁边的托马斯解释说，现在当地的

数字电视的频道发射过来的信号中就已经包含了数字化的5.1声道的声音频段，所以现在当地大部分人早就不用DVD，而用数字电视来直接接家庭影院。

　　愣了几秒之后，杨炼说他的思路那一刻清晰了。

　　这些年音响行业协会虽然开会的厂家每过一段时间就少一批，但是彼此吵得却更凶。这些会员坐下来只有一个永恒的主题——到底谁把我们搞死了？

　　首先认定最大的敌人是国美、苏宁这些大卖场，渠道费用太高，扣点太凶。后来总结不是啊，这些大卖场的费用比自己在一线城市单独建店的费用低多了，而且对其他那些杂牌的规范起了很好的作用。

　　接着有人说，是没有核心技术，后来发现不对啊，国内的音响企业专利费的压力不是很大，每年也就向杜比和DTS交几千万的技术入门费。而且那些有核心技术的企业，像日本先锋，还不是亏的更凶？　

　　“就像当初VCD和DVD把整个家庭影院市场推向了高潮一样，关键是一定要跟上主流播放设备形态的变化，只有不断创新产品形态，提高用户的使用率，满足用户的需求，才能从根本上改变市场的颓势。音响产业只有将数字电视和将来的数字家庭媒体中心连接起来，才能有真正复苏的一天。”杨炼说在欧洲考察从看到那一幕起，他就知道美加和小榄的机会在哪里，“虽然我国的数字电视目前还不是很成熟，但随着2008年奥运会的临近，肯定会是同DVD一样全面的爆发，所以我们一定要抓住这个机会。”

　　为了同传统的家庭影院相区别，杨炼冥思苦想为他的新设想取了个名字叫“电视影院”。

　　“虽然说起来很简单，但是要实现真正与数字电视的5.1声道以及目前的模拟电视5.1声道的转换的无缝对接，难度还是很高。这不是简单的把音响接上电视，而是要实现每个不同频道，不同节目的自动效果转换。”杨炼说，“现在小榄方面和整个行业协会都对这个很感兴趣。”

　　“目前产品形态不断创新才是音响行业的出路，美加小榄方面推出的电视影院的尝试对国内市场来说，应该是个很值得关注的方面。” 中国电子音响工业协会副秘书长金正龙说，“马上就要召开新的行业理事会，我们会对这个产品想法仔细研究，看看要不要在全行业推广。”