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本网讯华电国际山东枣庄十里泉发电厂把长期形成的良好安全管理模式运用到反腐倡廉工作中来，摸准党风建设和反腐倡廉的“薄弱环节”，对“潜在风险”进行“风险点分析”，本着“三不放过”的原则，加强事前、事中、过程控制，有效地预防和遏制了不规范职务行为和违规违纪行为。
该厂把中层干部和管人、管钱、管财、管物、管工程的重点岗位人员在重大事项决
定、人事任免、资金使用、财务管理、物资采购、工程建设、燃料管理、合同签订、招投标等管理工作中，容易引发不廉洁行为，导致违规违纪或违法犯罪的部位或环节定为“风险点”。把中层干部和重点岗位人员在管理工作中，由于未严格履行岗位职责或违反有关制度和程序，可能或已经造成违规违纪事实的行为称为“风险行为”。
针对“风险点”和“风险行为”，该厂有效运用安全生产“潜在风险与预控分析”法，以岗位职责为基础，以实现对权力的制衡为手段，分析中层干部和重点岗位人员履行职责的客观环境及其规律和特点，找出“风险点”，通过对“风险点”潜在风险的层层分析，确定存在和可能发生的违规违纪或违法犯罪的因素，有针对性地制定预控措施，完善内控制约机制、加强管理和监督，“超前把关”，把苗头性、倾向性的问题消灭在萌芽状态。
借鉴安全管理模式，虚功实做，最大限度地对重点人、重点岗位进行约束，这一有效做法，对该厂持续、快速、健康的发展起到了保驾护航的作用。(金廷海郭春燕)
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