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来源: 信息时报
事件回放
胡志标因挪用资金罪获刑8年
据资料显示：胡志标曾出任总经理的爱多公司是一个以80万元起家的家电制造企业，主要产品为影碟机。1996年11月，爱多以8200万元高价夺得中央电视台黄金时段广告标版，同时斥巨资邀请国际影星成龙拍摄广告片。1997年底，爱多再次以2.1亿元高价夺取“标王”。
1998年VCD市场开始萎缩，爱多着手实施多元化战略，上马电话机项目，随后又宣布进入数码电视、音响等领域，但爱多的多元化战略并未成功，到年底连中央电视台广告费偿付都发生困难。随后爆发股东矛盾暴露企业管理问题，爱多产品开始在市场上销声匿迹。
2000年4月18日，胡志标在广东汕头被警方拘留审查。2003年6月，广东中山中级法院一审判定胡志标犯票据诈骗罪、挪用资金罪等，判处有期徒刑20年，并处罚金65万元。2004年2月6日，广东省高院二审审理后认为其诈骗罪不成立，改判胡志标有期徒刑8年，并处罚金25万元。
早在1999年两大VCD生产商小霸王和爱多相继倒闭时，1999年被人们称为“VCD倒闭年”，当时任国务院总理的朱镕基曾经这样评价VCD行业：“许多企业一哄而上，还未投产就要为他准备后事了。”朱镕基的评价不知对胡志标的“重生”会有怎样的启示！
□本版撰文 时报记者 施业传
本报记者最近获悉，曾因挪用资金罪等被判刑8年的广东爱多电器有限公司原总经理胡志标，因表现良好，目前已被假释，提前2年多回到了社会，其妻林莹也于去年7月提前走出了中山市看守所大门。
据悉，出狱后的胡志标正在旧部的张罗下积极筹划未来的事业，但胡志标可能不会再从事VCD这个行业，正在从小家电入手重振旗鼓。本报记者在多方调查研究后发现：胡志标这个人一向重感情、守信义，对家人、朋友与员工都非常有人情味，也非常有诚信，许多前爱多员工、经销商与媒体曾经都靠胡志标发了大财，所以胡志标重出江湖，必然有不少人要帮助他，而且他的四个舅舅都在香港发了大财，也都很痛爱他，但是，胡志标面临的诚信危机、商标危机与债务危机，也绝非一点“名人效应”或“个人魅力”就能办到的，前面的路将依然充满坎坷。
危机一：
诚信企业家也面临诚信危机
据了解，根据国家的相关法律规定以及原监管机构的要求，今后胡志标夫妇还要定期接受司法机关监管，胡志标夫妇每月要主动向原监管机构委托的看管派出所汇报自己的活动情况，且不得干违法乱纪的事情。
知名家电营销专家、万和战略规划部部长徐卫国认为，巨人集团的史玉柱欠了一屁股债，居然能在不还债的情况下东山再起，而且中国广大的债权人居然能原谅他，听凭史玉柱在中央电视台对广大债权人大开还债的“空头支票”，这在欧美市场经济发达、个人信用发达的国家，简直是不可思议的事，如果这样的事再次发生在胡志标身上，那就证明胡志标算是真正度过了诚信危机。他表示，胡志标实际上是一个有口皆碑的诚信企业家，他的过错应该是体制原因，但他欠着中央电视台2亿元的广告费什么时候能还？如果不还，中央电视台还会给他做广告的机会吗？如果中央电视台对他进行“免债”，这个先例一开，将来怕不怕别的企业仿效？
总之，胡志标的“刑期”可以抵偿大量的“欠债”，但中央电视台的欠债既不算票据诈骗、也不算挪用资金，当然就不在“以刑抵债”之列，不仅仅是中央电视台，其它许多全国媒体都有类似的“胡债”，胡志标今后如何赢得全国媒体的信任，仍然是一大考验！
知名品牌策划人李春岸也认为：家电业的竞争已经很理性，诚信是家电业的重要资源，因为任何一个企业都离不开上下游的支持与信用关系，所以欠债不还的情况在保健品等行业行得通，因为保健品的生命周期短，但“欠债不还”在家电业就行不通，因为家电产品的生命周期长，业态关系比较稳定，诚信就像资金一样重要！
危机二：
胡志标还能用爱多商标吗？
早在2005年6月19日上午，位于汕头高新技术开发区的爱多工业园一期厂房落成仪式完毕，两位投资方的代表黄光裕和马云鸽并排走到门口，握手言欢。黄光裕的身份是北京鹏润投资有限公司老板兼国美电器董事局主席，马云鸽则是爱多集团的代表，两家公司区同出资组建了一家名为“国美爱多”的新公司，注册资本5000万元。鹏润投资在其中占51%的股份，爱多集团占49%的股份，双方将为此共同投入103亿元，而这次投资3000万元建成的爱多工业园一期厂房只是新公司业务开展的其中一步。
早在胡志标入狱后的2000年，原爱多主要材料供应商——汕头南安集团通过拍卖以3000万元获得爱多品牌，爱多商标从中山“出走”汕头。其后，南安集团又将爱多商标转租给汕头华强实业有限公司，租期10年。华强实业老板即为马云鹤。
有知情人士透露，南安集团也为马所有，所以爱多商标的转让实际上是左手倒右手。如今的爱多集团即由华强实业更名而来，旗下现有汕头爱多实业、汕头爱多数码等子公司，这些公司的实际控制人均为低调的马云鹤，而除了挂“爱多”品牌的公司之外，马云鹤还实际控制汕头新联实业、汕头骅联贸易等公司，而这些公司也成为其向银行贷款的重要途径。
格兰仕宣传部长陈娟及世界名牌家电网主编珍妮小姐均对记者称：胡志标要想再用爱多商标，可能性不大，毕竟这个“爱多”商标背负着太多的“沉重历史”，所以胡志标注定要学史玉柱的“另起炉灶”，当然，如果没有一个知名的商标，胡志标要重新创业的困难就大得多，所以胡志标如何面对“物是人非”的“商标流失”的危机，还是一个未知数。当然，以胡志标的名人效应，重新打造一个知名商标，也并不是很困难！
危机三：
胡志标债权人怎么办？
“法院提前放胡志标回家，可能是放长线钓大鱼，想通过追踪和监视胡志标，从而了解到胡志标到底有没有私藏巨款？到底有多少知道或不知道的债权人去找他？所以胡志标出狱可能是一个法定的债务考验！”中山威力宣传负责人李先进对记者的分析很有道理。据了解，目前爱多名下到期未偿还银行的贷款高达5亿元之巨，广东省已经成立专案工作组，调查爱多的巨额贷款去向和回收情况。不过，截至目前，工作组尚没有披露有关结论。对于上述5亿元债务，国美电器营运中心副总经理何阳青表示并不知情。何强调，国美并没有收购爱多集团，国美与该笔债务无关。
据汕头信用网资料显示：爱多集团到期未偿还给银行的贷款还有5亿元之巨，而这些贷款能否如数收回尚是一个疑问。爱多集团目前共有6个股东，包括南安企业、爱多数码、华联贸易、南洋经贸和两个自然人。该集团是2001年爱多品牌落户汕头以来，经营爱多产品的主要实体。
据了解，虽然爱多风波已经过去数年，但爱多当年遗留的债务问题依旧错综复杂，5亿元贷款也不过是银行方面有据可查的问题债务而已。不过，爱多的债务复杂不仅仅表现在巨额一个方面。2000年，中山市政府委托有关部门对爱多进行审计，发现爱多共有固定资产8000万元，库存物料近2亿元，负债为4.15亿元；但是，当爱多最终被正式破产清算的时候，爱多各项实物资产加起来还不到2000万元。这中间大量资产的“失踪”，以及债务的继续攀升，更叫人无法理解。
对此，汕头爱多集团方面有关负责人认为，爱多的遗留债务问题并非属于今天的爱多集团，所以也没有为其偿还债务的义务，但是，随着爱多掌门人胡志标的重出江湖，不少债权人闻风而动，就连胡志标的合伙人、原爱多音响的二号人物，也一直怀疑胡志标身藏亿元巨款，一直从狱中追查到狱外，胡志标的债务可谓是“树欲静而风不止”！
名家看台
标王或以“合伙”规避债务
世界名牌协会中华区负责人科特尔先生对记者称：胡志标要想东山再起，自己做老板可能很难赢得产业界的信任，但是，胡志标可以做职业经理人，或者与他人合伙，总之，只要胡志标不当企业的法人代表，就能从法律上“规避”种种债务问题与诚信问题，全国媒体与全国的供货商和经销商，就应该给他一个重新创业的机会，毕竟，胡志标的失败具有一定的“偶然性”，当时爱多制定的1998年目标是做到60亿销售额,按照销售额的8%投放广告,当年爱多参加中央电视台广告竞标,以2.1亿的价格成为“标王”。
与胡志标同为45%股份的陈天南，因胡志标在用爱多的资金投入彩电和家庭影院项目时,均未经其同意，而联合另一股东“废掉”胡志标，从而引发爱多的诚信危机，假设陈天南能顾全大局，爱多实际上还不致于“猝死”;再假设与胡志标私交甚好的孙玉红不出版《风雨爱多》一书，银行高管就不会拿着《风雨爱多》一书断然拒绝胡志标的贷款请求，那么，胡志标也都能逃过一劫。总之，胡志标实际还是一个很伟大的企业家，他居然落得破产坐牢，胡志标很值得同情与关怀！
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