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本网讯 近日，晋中供电分公司结合实际，精心部署，深入开展了“爱心活动”、实施“平安工程”活动，确保电网安全、员工安全、企业和谐稳定。
该公司结合安全生产实际，加强监督检查指导，交流总结经验，纠正失误偏差，认真研究制定工作方案和措施，把纠正一次违章、避免一次事故、带好一个徒弟等作为爱心活动的具体内容，培育“平安理念”，建设“平安文化”，创建安全、文明、和谐的工作环境
。并按照国网公司《电力安全预警管理办法》建立了分级控制的安全预警机制，对安全生产目标实行过程控制和动态管理，通过规范春检现场作业和检修工艺，做到应修必修、修必修好，不漏项、不缺项，不降低标准，加大对春检质量、非计划停运和对违章者的考核，将交通、消防安全放在与生产安全同等重要的位置来抓，层层签订交通安全责任状，实现对事故的超前预防，确保春检工作安全优质完成。
同时，该公司提前拟定了新设备投运后的电网运行方式，核对设备参数，对可能存在的问题提前制定了整改对策，切实加强工程安全管理、进度管理、质量管理，把好投产验收关，确保各项基建工程顺利投产。同时，着力建立“风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制”闭环管理机制，从设备大修、改造、增容等项目计划开始，到实施过程、实施效果进行全过程跟踪管理，定期对设备治理的效果、效能、效益组织互查，实现计划下达、资金使用、治理效果、质量追溯等方面的闭环管理。
该公司还坚持以人为本，在对艰苦岗位人员执行艰苦岗位津贴的同时，从人员招聘、培训、晋级等各个环节制定和完善奖惩分明的、量化的考核激励机制，促使安全工作水平得到根本性提升。领导干部深入基层、深入实际，及时掌握信息，释疑解惑，化解矛盾，党政工团加强协调沟通，共同做好企业的稳定工作。并深入开展了“以生命生产平安献爱心，为企业家庭和谐做贡献”活动，加大了对长期奋战在生产岗位，安全天数长、操作次数多的工作人员的宣传报道力度，树立典型，营造良好的宣传氛围。（李晋香）
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