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本网讯 为确保“同心文化”落地生根，淮北发电厂着重落实六项强化措施，结合本厂实际搞活文化活动，使“同心文化”在推动企业的各项工作中健康有序地融入和渗透。
一是完善机制，强化宣贯执行氛围。厂党政一把手共同担任“同心文化”宣贯领导小组组长，制定了宣贯活动方案和融入生产经营的系列活动方案，全厂全员行动起来，营造“同心文化”宣贯大氛围；严格按照《同心文化手册》的标准和要求，在原来执行“视觉识
别系统”的基础上，进一步规范工作和生产现场的标牌、物品，强化视觉的统一性、行为的规范性，提升集团公司在地方的品牌形象，营造“同心文化”执行的大环境。
二是领导垂范，强化自觉表率作用。领导班子率先垂范，党委理论中心组率先学习，厂党政领导利用各种宣传机会大力宣传，带头宣讲对“同心文化”内涵的理解，并用以指导管理工作，厂领导率先成为“同心文化”的倡导者、推动者、宣传者和示范者。在各级领导的带动下，全厂迅速形成学习、宣贯同心文化的组织网络，纵向深入到基层班组，横向拓展到职工家庭，“同心文化”以不同的形式走进职工心里，形成合力，并逐步内化为员工的自觉行为。
三是创新活动，强化文化入位管理。该厂注重文化理念在生产经营管理中的渗透，把集团公司《同心文化手册》翻印成袋装本，职工人手一册、随身携带，方便学习，提高效果；党员、团员围绕“同心创效”主题开展活动，搞活党徽闪光、团徽闪光、节能增效等活动；厂工会、思政部联手开展同心读书、共创友好班组、团队精神训练、生产技术运动会、青工技术热线服务等活动，以先进带普遍，以典型带群众的形式，使“同心文化”真正融入企业管理。
四是典型引领，强化榜样员工学习。该厂在“同心文化”宣贯过程中，注重典型引领，贯穿全年的“同心读书”活动要求全员必读《榜样员工》一书并撰写学习心得，树立学习榜样，凝聚职工力量。同时，选树本厂的“榜样员工”，评选出无违章班组、学习型员工、季度双星等职工身边的典型，在厂报、网站、电视、板报等媒体大张旗鼓的宣传，树典型，立标杆，激励全员学习“榜样”，向“最好”看齐，推动“同心文化”向纵深发展。
五是结合生产，强化全员行为规范。结合生产实际和效益年要求，细化生产经营的过程管理，出台了一系列的管理新办法、新措施，不断强化制度执行的严肃性、操作标准的正确性，使同心文化理念与职工的工作行为高度统一，并逐步内化为推动企业三个文明建设协调发展的文化力量，使全厂上下围绕企业中心工作结成一条心、拧成一股绳，形成“心气足、人气旺、风气正”的企业生产经营活动氛围，营造“工作务实、团结和谐、上下同心、奋力跨越”的企业发展环境。
六是打造个性，强化子文化的发展。该厂有着深厚的文化底蕴，安全文化、廉政文化等企业文化个性较为鲜明，厂领导明确提出要结合“同心文化”的宣贯，凝炼具有淮北发电厂特色的企业文化，打造“同心文化”在淮电的子文化，扩展“同心文化”在企业的针对性和适用性，让同心文化在企业生根、发芽、开花、结果。（张冬梅）
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