|
本报记者 袁飞 发自上海
“来不及了！”助手在一旁催促，黄凯迅速戴上耳麦，换上笔挺的银灰色西装。神采奕奕，俨然一位训练有素的高级解说员。
作为国内首家中美合资的血液制品公司——上海莱士血液制品有限公司(下称“莱士
公司”)的总裁，黄凯近日亲自上台，向来到上海的美国加利福尼亚州议员代表团讲述这家亚洲最大血液制品生产商的前世今生。
解说完后，加州议员代表团向黄凯颁发了“2005年美国经济人物”证书。黄凯是越南裔美国人。上个月，美国总统布什为这个奖的一批获得者颁奖。莱士公司办公室的墙上，现在已经挂上了黄凯获奖时和布什的合影，此次加州议员代表团来华，是为黄凯颁证，并进行实地调查。
黄凯是在美国打拼十几年年后才到中国发展，以寻找事业“第二春”的。血液制品行业是黄凯在美国就从事的老行当，对一般人来说显得陌生而专业，不过，其在国际上的发展速度极快，赢利空间很大。
黄凯半开玩笑说，之所以选择在上海投资，是因为自己6岁时就用过上海产的香皂，上面有美女像，因此从小就对上海有美好印象。事实上，让黄凯真正动心的是中国相对其他发展中国家具有的人才、低成本人力、资本市场、技术和市场开放程度等方面的优势。
投资血液制品行业需要耐心，因为其生产要求近乎苛刻。1988年，黄凯来到中国，从开始设厂到主管部门批准，用了四年。直到1992年，公司才正式投产。这个投资约2800万美元的合资企业实现了快速发展，2003年资产增加到人民币5.1亿。
作为高技术行业，生物制药的赢利率达15%，相比之下，化学药品的赢利率只有6%。因此，生物制药的光明前景被业界所公认。1988年，世界卫生组织提出：“各个国家的血液制品应该自给自足。”正是这一原则，让黄凯在美国创建的稀有抗体抗原供应公司来到上海，与上海市血液中心共同组建了莱士公司。美方出技术和设备，中方提供厂房土地，各占50%的股份。这创造了合资企业少有的股比(一般是中方51%，外方49%)。“因为它是特殊行业，技术要求高，所以股比对半开。”莱士公司方面解释说。
近年来，中国的血液制品行业取得了飞速发展，血液制品公司达到33家。但真正成规模的只有几家，即年处理血浆在300吨以上的华兰生物制品有限公司、蓉生生物工程有限公司、莱士公司等。而血制品中的白蛋白，中国年需求量达每年约40吨，其中10%靠进口。其他主要产品如静脉免疫蛋白(PH4)、人凝血因子VIII等只能靠自己生产，按相关法规不能进口。
血液制品作为血液的替代品，拥有广泛的市场前景——新鲜血液保质期为21天，血液制品保质期短则2年，长可达5年。而且，在查明病症的情况下，一般都使用血液制品而不是新鲜血液。这个全球约100亿美元的市场,为那些掌握血制品生产技术的企业提供了诱人的空间。
| 
