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本报记者 周涛 深圳报道
欧盟3月28日在总部布鲁塞尔确定将对包括康佳、厦华、长虹等7家中国彩电出口商恢复征收44.6%的反倾销关税，即日起执行。3月29日，有媒体报道说，欧盟事件起因是由于康佳不愿接受欧盟的现场核查。
作为全球彩电一个相当重要的市场，欧盟也是中国彩电企业被征收反倾销关税的重灾区。从1988年起，欧盟就开始陆续发起对中国小尺寸和大尺寸CRT彩电的反倾销调查，1998年，欧盟开始对中国所有出口到欧盟的CRT彩电征收44.6%的反倾销关税。2002年，欧盟对中国彩电的反倾销措施到期，中国多家彩电企业、彩电业行业协会与欧盟生产商、欧盟委员会进行了艰苦的谈判，最终达成谅解：中国机电进出口商会及7家彩电厂商在出口价格上做出承诺，欧盟给予7家彩电企业每年出口40万台彩电的额度。但在这个协议下，在7家企业名单之外的中国彩电生产商、7家企业超出40万台额度的彩电以及低于承诺价格出口至欧盟的产品都将被征收44.6%的反倾销关税。
但是这一次，舆论的矛头独独指向康佳，风暴眼中的康佳坐不住了。康佳集团副总裁何建军约见本报记者表示：退出2002年由康佳、TCL、长虹等7家中国企业与欧盟达成的价格承诺协议，是7家彩电企业团结一致的行动，并非康佳单个企业的行为。2005年8月，7家企业一致协商并致电欧盟宣布不再遵守当年的协议，康佳、TCL、长虹等7家企业在2002年与欧盟签订的免征反倾销关税协议时的承诺已经失去意义。另外，现在的固定“价格承诺”严重脱离市场实际，已经没有任何实际意义。多年来考虑到欧盟对中国彩电反倾销长期实行单边主义、一意孤行，康佳及其它国内主要彩电企业都采取了曲线进军欧盟的策略，因此恢复征收反倾销税对中国企业出口欧盟基本不会有影响。
何建军表示：“如果说2002年协议还能让7家企业在欧盟有一点市场的话，那么到了2005年，协议已经完全失去意义。”何指出的理由有两点：一是由于机电产品近几年成本迅速下降、欧元汇率变动两个因素，2002年承诺的价格已经比2005年欧盟市场的彩电价格高出约60%，而事实上，从2005年开始，中国本土对欧盟市场已无CRT(显像管彩电)出口；第二个因素是，中国彩电企业近几年不断发展，比如康佳在2005年全球的销量已超过1000万台，40万台配额只相当于7家彩电企业一两天的产能。
何建军称：“由于上述两个原因，去年8月七家彩电企业一致协商同意不再遵守当年的协议，并致电欧盟。”而中国彩电企业通报欧盟之后，欧盟随后就开始要求针对中国彩电企业接受现场认证调查，而康佳被首先选为调查对象。对于康佳首先被选为调查对象的原因，何建军表示：“主要是因为康佳近几年在欧盟市场业绩做得不错，在同行中处于比较领先的地位。即便不是选中康佳作为首选调查的对象，7家之中的任何一家企业接受调查对中国彩电出口欧盟都不会有实际意义。”
此次中国企业不接受欧盟调查也有企业现实的考虑。何建军表示，在2003年美国对中国彩电企业的反倾销调查中，虽然康佳最终被确定的反倾销税率是较低的，但康佳依然认为美国的反倾销是不公平的，而当时康佳为接受调查，投入了100多名工作人员、1万多个工时，耗费了大量的金钱。
TCL、创维的有关人士对记者表示，康佳是否与其他企业协商一致，这是高层之间的沟通，目前不方便发表评论。专注于知识产权、反倾销业务的深圳东方金源律师事务所副主任金焰表示，欧盟当年给予中国彩电企业40万台配额只是在全面反倾销之后的一点安抚，并不具有实质意义，因为价格被锁定，而且配额量太小。这一次康佳拒绝接受调查，一方面是从企业成本考虑，另一方面肯定与其他6家企业协商过，因为当年的配额是7家企业共同享有，任何一家违约都会引发7家企业全面失去配额，因此康佳敢于做出拒绝，肯定征得了其他6家企业的同意。
在大环境暂时无法改变的情势之下，虽然7家彩电企业一致同意不再遵守当年的协议，但不可否认欧盟市场仍然是中国彩电企业最重要的市场之一，2005年欧盟彩电市场容量已超过3500万台。何建军亦表示欧盟是康佳一定要占领的市场，那么，康佳等中国企业拒绝当年协议的资本何在？
曲线进军欧盟市场是康佳们的策略。何建军表示，康佳在北美、欧盟等发达国家市场，很大一部分出口来自于海外基地的产品，而这些基地未受到反倾销的影响。国内几家主要彩电企业也与康佳一样，在全球范围内拥有了多个生产基地，2005年12月长虹就在捷克投资3000万美元建立了一个彩电生产基地。而TCL集团的一位人士对记者表示：TCL在并购了施耐德、汤姆逊之后，不仅在欧美拥有生产基地，而且拥有施耐德、RCA、汤姆逊国际品牌用于进军欧美市场。
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