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面向长期战略合作 铁矿石谈判有望打破僵局


http://finance.sina.com.cn 2006年03月28日 15:29 中国产经新闻

  CIEN记者 赵和平 报道

  3月15日,商务部、国家发改委发表联合声明表示,“高度关注2006年铁矿石长期协议价格谈判”, 而澳大利亚联邦资源部长麦克法兰随后表示,如果中国政府实施对澳大利亚铁矿石进口限价的话,那么澳大利亚政府将会“非常警觉不安”。

  铁矿石价格谈判目前已陷入僵持状态:前三轮谈判没有达成一致,第四轮谈判将在4月开始。而业内人士担忧,第四轮谈判估计还是无法达成一致。

  此前,中国的策略一直是借助印度矿,来压低三大巨头澳大利亚哈默斯利公司、必和必拓公司和巴西的淡水河谷的价格,但目前却出现了印度矿“倒戈”的苗头。

  全国

人大代表、上海宝钢总经理艾宝俊说:铁矿石谈判不是简单的事,我们不仅要寻求国内的钢企能够接受的合理价位,同时还要解决铁矿石产业与钢铁制造业之间协调发展的问题,从而建立起一种良性的、长期的战略合作伙伴关系。

  铁矿石降价呼声一致  

  从铁矿石价格看,目前的价格已经比2000年前后涨了一倍还多。没有2004年前后钢材价格的大幅上涨,就不会产生铁矿石价格2005年一次就高涨71.5%。历史上,尽管铁矿石价格波动滞后于钢材价格的涨跌,但几乎是同步变化的。惟独2005年世界范围钢材价格大幅下跌,中国钢材价格甚至跌入行业成本线以下。而国际三大铁矿石供应商不但不降价,反而要涨价。

  目前,正是铁矿石价格居高不下,拉开了国内有矿、无矿钢铁企业几百元的成本差距,在这次钢材市场价格跌入低谷中,才出现34.43%的企业亏损,这还不包括一些停产和半停产的中小钢铁企业。

  国际三大铁矿石供应商价格的居高不下已经给中国钢铁企业造成了巨大的伤害。在此局面下,国际矿业巨头再继续坚持高价位,就背离了互利互惠的原则。以力拓公司为例,力拓的矿山公司在2005年销售收入211亿美元,利润近50亿美元,两项指标都增加了一倍多。铁矿石每上涨一个百分点,它的收入就增加1400万美元;相比之下,铁矿石的高额利润必然激怒下游钢铁企业,因此,降价之声已经是全球钢铁企业的一致呼声。

  目前国际三大矿石供应商的供货量占70%,已经形成了垄断。不过,由于经营铁矿石贸易可赢得高额利润,无形中刺激了投资。不仅中国国内铁矿石产量有了明显的增长,从国际角度看,印度铁矿石产量在增长,巴西也如此。在不知不觉中,全球铁矿石供不应求的态势已经大为缓解。中国进口铁矿石近几年每年增幅为20%—30%,但从去年开始,铁矿石供需关系已经缓解。随着我国国内对钢材需求增幅回落到14%左右,市场对铁矿石需求增幅将要同步回落。随着国际铁矿石市场多元化供应格局的形成,市场对铁矿石垄断局面也将要被削弱。尽管目前铁矿石现货市场还存在不正常的价格现象,但铁矿石降价,只是迟早的事情。

  从国际环境来讲,世界钢铁业也有相同的愿望、共同的声音。例如,日本就不接受铁矿石涨价,2月27日,新日铁总裁三村明夫与中钢协负责人进行磋商,在反对铁矿石涨价问题上基本取得一致意见。因此,这些因素必然促使国际三大矿业巨头考虑,在供应商与钢铁制造业之间应建立什么样的关系,应该是什么原则?

  应着眼长期战略合作

  兰格钢铁信息研究中心主任马忠普在接受CIEN记者采访时分析:这不是简单的供求关系问题,而是关系到是否要与国外供应商建立长期合作关系的问题。而这种长期合作关系在市场变化条件下能够长期稳定发展,就需要有一个经得起检验的战略合作原则框架,要有一些符合双方共同利益,实现双赢,并对双方都有约束的合作原则。如果没有合作原则,只追求各自的利益,就不是

钢铁产业链中的长期战略合作关系。缺乏这种战略眼光,显然对任何一方都是不利的。谈判应该首先就双方发展长期稳定合作关系需要达成哪些共识和原则交换意见。互谅互让,才能实现双赢的长期发展目标。

  目前由于铁矿石价格连续几年大幅上涨,使中国和世界钢铁企业成本居高不下。已经对下游用钢行业的经济发展产生了负面影响。这种情况对

中国经济和世界经济,特别是对发展中国家经济发展是很不利的。

  他说:“对于三大矿业巨头来说,应从长远大计出发,不能把下游广大钢企逼上绝路,关系搞僵了,对谁都没有好处,应该跳出认识上的误区,与钢铁制造业建立一种长期的战略合作伙伴关系,这才是明智之举。”

  我们应该相信宝钢,支持处在艰难谈判中的宝钢,通过与国际矿业巨头协商、达到对国内钢铁行业有利的铁矿石价格谈判结果。目前业内也有一些传播国外媒体推测价格会上涨5%,或者10%的声音。这实际上是在制造负面影响,给宝钢添乱。

  马忠普认为:解决问题需要一个过程,僵持并不是坏事,可以让矛盾双方把事情“看清、看透”,考虑一下长期、久远的问题。也有可能启动全球铁矿石市场格局的新调整。


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