家乐福三地高层突换将 中国区将直属于全球总部

　　中国区总裁刚换不久，如今又要调整总经理。昨天，全球第二大零售巨头家乐福一纸调令，将中国区总经理杜博华调至台湾地区任总经理一职，而中国区总经理席位则由原家乐福阿根廷总经理EricLegros接替。有专家认为，面对全球业绩不断下滑的趋势，家乐福正试图通过不断换将来改变局面。

　　杜博华被证实调离

　　“家乐福中国业绩好好的，不知什么原因突然要换将。”昨天，知情人士透露，刚从日本调任家乐福中国区总经理一年时间的杜博华将被调离。

　　不仅该知情人士对此次换将感到奇怪，就连家乐福内部一些中层人士也觉得很突然。去年，家乐福集团对其全球管理层和公司结构进行了大规模调整，包括前任CEO贝鹤能下课。当年2月，原家乐福中国区总经理施荣乐被提升，出任新设立的家乐福中国区总裁；家乐福中国区总经理由原家乐福日本区总经理杜博华接任。

　　“杜总现在还在家乐福中国区上班啊。”昨天，家乐福中国区新闻发言人王晓忠接受了记者采访，起初他并不想证实此事。直到记者多次追问才表示，他也是刚看到总部的调令，但公司还没有正式下发该文件。

　　换将事关全球业绩

　　“这是家乐福今年全球发展策略的一部分，人事调整属正常情况。”王晓忠特地向记者强调。不过，一个不容忽视的事实是：2005年，全球第二、欧洲最大的零售商家乐福公司净利润下跌幅度达到两位数。

　　据家乐福公布的财务数据，2005财年，家乐福公司营业额达837.1亿欧元，较前一年增长了6.1%；但年净利润下跌了16%，降至14.4亿欧元。虽然全球业绩一般，但财报显示，家乐福亚洲区销售额上涨12.6%，达到57亿欧元，上涨幅度在全球各区域位居第一。

　　同时，家乐福公司去年还对外宣布，由于在日本和墨西哥市场水土不服，退出了这两地市场。其中，家乐福把在日本的8个超市以约100亿日元的价格全部出售给日本一家公司，并从日本全线撤退。进军日本4年时间的家乐福，最后以亏损约3亿欧元的代价败走日本。

　　公开资料显示，2005财年，家乐福净利润下滑的同时，其竞争对手沃尔玛全球销售额却上升了11%，达到2850亿美元，净利润还首次突破100亿美元。北京证券分析师李阳接受记者采访时认为，家乐福此举确实有意通过调整摆脱全球利润下滑的局面。

　　中国区独立于亚洲区

　　“这一次调整说明家乐福更注重中国市场。”王晓忠透露，在此次全球发展策略中，人事调整只不过是家乐福布局全球的一小部分，更为重要的是中国区今后将直接隶属于全球总部，而不再由亚洲区分管。

　　之前，家乐福中国区和家乐福台湾地区一样，隶属于亚洲区，这次调整后，中国区将不再隶属于亚洲区，而是和亚洲区平级。“这就好像由原来的市变成直辖市一样。”王晓忠如是比喻。

　　另据介绍，2006年-2008年期间，家乐福将斥资100亿欧元推行一项“有史以来最快的店铺增长”战略，计划今年新开100家大型购物超市。其中，中国区成为家乐福的投资重心之一。

　　“家乐福重视中国区不是没有一定的道理。”国内资深零售专家黄国雄教授接受记者采访时分析，家乐福在全球虽然和沃尔玛相差一定距离，但在中国，家乐福远远地将沃尔玛甩开。以前不久

商务部公布的零售30强名单为例，家乐福中国以174亿余元的销售额位居第9名，而沃尔玛却连最后一名54亿余元的销售额都不到，跌出前30名。“家乐福很可能想通过中国市场来赶上沃尔玛。”

　　“如果沃尔玛中国区再不发力，将会被家乐福打败。”李阳称，家乐福此次人事变动后，很有可能引发沃尔玛中国区人事变动。

　　《京华时报》(2006年3月16日第B373版)