新唐钢上路

　　本报记者 张衍阁 石家庄报道

　　沸沸扬扬一年的河北省北部钢铁集团重组之事终于尘埃落定。

　　2月28日，新的唐山钢铁集团正式挂牌。这一天，石家庄雪后初晴。到场的每个人都有理由感到兴奋：唐钢整合宣钢、承钢成立河北唐山钢铁集团之后，2005年钢产量突破160 0万吨，在鞍钢、本钢没有实质合并之前，是仅次于宝钢的全国第二大钢铁集团。

　　从出席揭牌仪式的嘉宾级别之高足见河北省上下对此事的重视：省长季允石、常务副省长郭庚茂等均亲自到场致词。

　　跟来宾握手时，头发花白的新唐钢集团董事长王天义格外用力。但是要平衡三家关系，完成业务整合，还需要他付出更多的气力和智慧。

　　王义芳和新同事

　　当王义芳同王天义一起，站在酒店门口笑容满面迎来送往的时候，刚刚履新一个多月的他似乎已经适应了自己的新角色。

　　按照河北省的规划，该省要建成以邯钢及唐钢为核心的两大集团。南以邯钢为主，整合石钢、邢钢以及部分其他钢厂；北以唐钢为主，整合宣钢、承钢及部分其他钢厂。之前河北省虽然拥有200多家钢铁企业、钢铁产能超过7000万吨，但是500万吨以上的钢厂只有两家。

　　去年10月，河北省已经批准了唐钢集团的组建方案，全资国有的北部三家先行一步。但是直到12月底新唐钢的领导班子任命后，组建之事才算正式拍板。

　　2006年春节前夕，时任邯钢总经理的王义芳接到新任命，空降唐山，担任新唐钢集团党委书记、总经理和副董事长。彼时，虽然邯钢的460万吨精品钢材项目已经通过国家审批，但是南部集团组建之事仍头绪纷繁。

　　2005年5月，原唐钢总会计师田志平调任承钢总经理，原唐钢集团副总经理刘明哲则赴宣钢就任董事长。“这是在为重组铺路。”唐钢一位中层人士说。

　　和王义芳一同到新唐钢任职的，还有原宣钢副总经理张海和原承钢钒钛总经理李怡平。两人和原唐钢线材厂厂长褚建东一同就任唐钢集团副总经理。宣钢、承钢和唐钢股份的负责人，则共同出任集团公司董事和党委常委。

　　从管理层组成来看，“既体现了唐钢的主导，又维持了三家在决策层和管理层中的人员平衡。”唐钢人士称。

　　当地一位接近决策层的人士告诉记者，唐钢集团的资本重组分为三步：第一步是将三家钢厂的国有股份合并在一起，目前这一步已经完成；第二步则是要取消承钢和宣钢两个集团的名号，完成原三家钢厂业务链和文化上的整合；第三步则是要剥离辅业资产，完成主业上市，然后将辅业资产重组为唐钢实业公司。此前，宣钢和承钢的辅业资产已经改制完毕。

　　在接受本报采访时，王天义否认了要取消承钢和宣钢名号的说法。“原唐钢集团非上市部分的资产已经由唐钢股份代管，事实上已经归入唐钢股份，现在新唐钢集团主要有三个部分：唐钢股份、宣钢和承钢，承钢和宣钢的名字仍然保留，作为唐钢集团的子公司存在。”他说。

　　新集团的新任务

　　“现在三家公司还是在自己原来的基础上各自发展，但是发展规划需要集团公司做出，目前不可能三家共同拿出钱来发展新项目。”王义芳说。

　　去年，经过调整，唐钢的钢产量达到了1007万吨，在河北省的众多钢厂中一枝独秀。这也使唐钢在合并其他两家时有足够的底气。而宣钢和承钢也分别有着自己悠久的历史。建厂于1919年的宣钢去年钢产量为359万吨，承钢建厂于1954年，去年钢产量为242万吨。两家钢厂的自有历史则随着合并完成而宣告终结。

　　“我们对承钢有着深厚的感情，但是对我们来说，谁来管理这个厂子并不重要，重要的是钢厂的效益能够得到提高，职工能够得到实惠。”挂牌仪式场外，一位承钢职工对记者说。

　　从三家既有的产品结构来看，原唐钢的产品主要以板材为主，另有部分线材和棒材；承钢是钒钛制品基地；宣钢则以线材和棒材为主。按照王义芳的描绘，将来在新唐钢的产品结构中，板材要占到50%左右，承钢的钒钛基地则要扩大规模，另外要淘汰掉一部分落后产能。

　　光大

证券研究所钢铁行业分析师赵志成认为，三家钢厂原有的基础决定了新唐钢的产品仍然多为中低端产品，这很难在短期内得到扭转。并且，新唐钢的产品结构与周围的首钢、包钢等大型钢厂基本相似，在华北区域之内，各钢厂之间竞争必然激烈。

　　当然，整合之后唐钢的优势显而易见：集中采购可以增强其跟合作伙伴谈判的能力，同时也会避免三家之间的竞争，减少交易费用，从而降低采购成本。

　　至于合并以后能否在短期内实现生产过程的整合，发挥协同效应，赵志成表示，由于整合完全是行政主导，在这一前提下，需要长时间观望才能做出回答。

　　而合并尚在酝酿中时，唐钢和首钢已上马了一期规划为800万吨的曹妃甸精品板材项目，原唐钢占股49%，首钢占有51%股份。

　　新唐钢如何协调与首钢的关系？如何与合资公司衔接？王义芳说，“这个项目是原唐钢出资的，现在只是先按原定计划运作，这些问题现在还没有考虑。”

　　更漫长的

　　一俟揭牌仪式结束，河北省冶金行业协会秘书长王大勇就忙着寻找省国资委一位处长，想请他一起聊聊“南部钢铁集团的事儿”。

　　“南钢集团，复杂啊。”当日的会场上有人感叹。就在河北省酝酿成立南部钢铁集团的时候，石钢引入了中信泰富，后者占其65%的股份；邢钢的控股权也协议转让给了香港的BNI公司。要说服千辛万苦引来的港资并入邯钢集团，不是件容易的事。

　　“邯钢还是那样一个状态，短期内求得突破的可能性不大。”河北省发改委冶金建材处胡处长说。

　　同样前途未卜的还有唐山市乃至河北省的众多小钢厂。虽然在河北省组建两大钢铁集团中提到要吸收一些民营钢厂，唐钢也曾一度跃跃欲试，但是要短期内改变钢厂林立的现状尚无可能。“只能通过产业政策和市场竞争来调节。”王义芳说。

　　“对于落后产能，发改委的思路是能改造的改造，不再新增生产能力。”胡处长说。他透露，河北省已经将钢铁产业规划方案报国家批准，但是批文至今还没有下来。

　　钢铁行业分析师赵志成认为市场集中度只是衡量产业成熟与否的一个指标，作为产业调整的方向就会有失偏颇。“与之相比，整个行业

竞争力的提高才是最重要的。”他说。