财经纵横新浪首页 > 财经纵横 > 产经动态 > 正文
 

北京华联连挖多名家乐福高管 发力大型综合超市


http://finance.sina.com.cn 2006年03月03日 13:55 重庆商报

  将放缓百货业务开新店步伐,计划5年内全国超市数量翻番,重庆将增7家新店

  本报讯 (记者 罗恒) 在重庆开了两家百货店的北京华联今后将在大型综合超市发力,2010年前,北京华联将放缓百货开新店步伐。此外,北京华联还从家乐福挖来高管助阵。昨日,北京华联总部透露,重庆已列入西南地区桥头堡。

  超市数量五年要翻番

  北京华联综合超市股份有限公司(北京华联旗下上市公司,简称华联综超)副总经理黄权藩前晚刚从北京开完集团会议回渝,作为华联综超西南大区负责人,黄此次进京,扛回的任务繁重:到2010年,华联综超要在重庆新开7家1万平方米以上的超市,初步选址包括南岸、大渡口等区。最迟明年年初,还要在重庆建采购中心负责西南大区超市的采购。

  据北京华联透露,大力发展综合超市,是该集团新的战略方向,未来5年内,全国超市数量要从现在的近70家增加到一百五六十家。同时,华联将放缓百货业扩张步伐,如重庆、成都等地,暂时都不再有新店计划。

  连挖多名家乐福高管

  据悉,为助推超市发展,北京华联从去年开始频繁从家乐福挖高管,已有20人左右,年前挖走家乐福前华北大区总经理罗俊,现担任华联综超副总,专管营运。甚至现任华联综超董事长的陈耀东也是从家乐福挖过来的。近日,北京华联和家乐福在重庆贴身肉搏一事在业界引起哗然,有人士认为,北京华联此举,也有报仇嫌疑。对此,北京华联不置可否,也不愿透露高管年薪几何。

  缩短周期加速赢利

  百货业曾一度是北京华联大力发展的方向。对于战略调整,北京华联相关负责人解释,百货商场区域差异化大,如流行服饰,北方人喜欢的款式不一定南方人喜欢,因此新开一家百货店,往往在当地需要2-3年的市场培育期,这期间,想赚钱比较困难;另外,一家百货商场的投资往往是一家超市的四五倍。在商务部刚刚公布的“2005年全国连锁企业30强”中,华联集团排名第5,全年销售额为208亿,据悉,其中超市的营业额占到了70%以上。

  重庆超市界人士认为,北京华联要做大型超市也难,重庆组团式地形更适合超市以小巧的社区店形式出现,加上之前又有沃尔玛、易初莲花等大型超市入驻,无论是口岸和消化能力几乎都已饱和。

  新闻链接

  黄权藩承认在重庆的生意的确不尽人意。以江北店为例,前有茂业,后有远东百货,旁边则是本土巨头重百和新世纪,加上今秋将开业的新世界百货,北京华联“腹背受敌”。甚至有业内人士毫不客气的预言:北京华联撑不过今年。但对前景,黄表示出信心。据透露,重庆两家卖场近日将在布局上做大调整:与瑞士最大百货公司MANOR合作,引进自有品牌,另外还要新增60多个品牌。


发表评论

爱问(iAsk.com) 相关网页共约1,740,000篇。


评论】【谈股论金】【收藏此页】【股票时时看】【 】【多种方式看新闻】【打印】【关闭


新浪网财经纵横网友意见留言板 电话:010-82628888-5174   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有