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7-11并购PK特许加盟与OK争破选址困局


http://finance.sina.com.cn 2006年03月01日 01:47 第一财经日报

  本报记者 梁冰 发自广州

  昨日,OK便利店中国投资有限公司(下称“OK便利店”)在广州的第41家分店冒雨开业。同时,该公司在东莞拓展的第7家分店也正在紧锣密鼓地筹备。如果再加上珠海的4家门店、澳门的12家门店,这家全球第二大便利店在进入中国内地3年之后,最终将开店数量提升到64家。

  但是,这个数字却与其当初规划从2002年起的3年内,在广州计划开店350家的目标相去甚远。

  网点难求

  《第一财经日报》了解到,2002年,OK便利店的中国授权经营者香港利丰集团获得内地开设便利店的牌照,并成立利亚华南便利店有限公司。根据当时规划,利亚零售(8052.HK)在内地投资共分三期,总投资额为4.5亿美元。首期用于珠三角地区发展,第二期向华东拓展,第三期目标是华北。而广州市计划3年内开设350家便利店。

  “但选址问题一直困扰着OK便利店,店铺资源稀缺,网点很难找。”一位接近利亚零售的人士向记者透露,OK便利店进入广州之际,7-11已经扩张至100多家,随后,联华快客、上海可的、台湾C-store相继涌入,网点竞争激烈。尤其是近一两年,

房地产升温,商业物业租金一路上升,超过市场平均水平。OK便利店甚至开出高额奖励机制,发动各方力量联系店铺,争取网络资源。

  记者了解,广州便利店租金通常为100元/平方米,但位置较好的地方一铺多家抢购的现象时有发生,其租金价格已升到250~300元/平方米。据悉,联华快客原计划也要在3~5年内在广州开出500~800家店,但目前也仅完成了目标的八分之一左右。

  转向特许

  事实上,7-11同样遭遇此种问题。该品牌华南授权经营方广东赛壹便利店有限公司的拓展人员表示,尽管公司在珠三角网络成功超过220家,但还是经常出现正在洽谈的项目被别人故意挖角或抬价的情况。

  日前,7-11北京公司成为首家获准在内地开展特许经营的外资零售企业。曾经在7-11工作过的一位人士透露,7-11在北京开店27家,全部为直营店,这种经营模式不仅投资大、开店慢,而且也是7-11最不擅长的经营模式。据行内人士分析,7-11虽然在广东分店数超过200家,但目前仍未盈利。

  “7-11在日本、中国香港、中国台湾都以特许经营为主。”上述人士认为,广东7-11很快也会在特许经营方面有所动作。

  并购发展

  “为保障便利店的服务水准,OK便利店暂不考虑以特许加盟方式扩张广州市场。”利亚零售行政总裁杨立彬如此表示。

  据悉,今年前9个月,利亚零售营业额为14.71亿港元,而去年同期为12.94亿港元,其中內地市场约有300万港元亏损。香港KGI

证券表示,公司仍以香港市场为主要收入来源,预期在香港新店开张及租金上涨之下,盈利增长放缓,而內地便利店市场竞争加剧也使得亏损持续。

  为尽快扩大规模扭转劣势,利亚零售去年收购了

东莞星瀚连锁上好便利店60%股份,该公司门店总数接近100家。DBS唯高达证券认为,收购预期将于今年上半年完成,届时利亚零售可借助二线品牌参与特许经营模式。同时,OK便利店今年发展将进入高峰期,包括广州、东莞、深圳以及珠三角其他地方将增加100家店铺,连同计划在香港增开的30家店铺,资本性开支约为9000万港元。虽然盈利可能下降,但其中期增长前景看好。

  据广州市经贸委的数据显示,OK便利店广州地区2005年营业额6582万元,单店销售高于同行。


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