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TCL集团管理架构调整将出现重大进展，该集团原有的七个事业本部近日已全部撤消，目标旨在减少管理层级、以扁平化架构提升管理效率。在此重大调整的背景下，TCL集团董事长李东生与旗下各产业负责人上周五在惠州签定了业绩“军令状”，揭开了今年其在国际国内全面攻坚的大幕。
据悉，在这次架构调整中，被撤消的事业本部包括家电事业本部、多媒体事业本部、
数码电子事业本部、海外事业本部、部品事业本部、通讯事业本部等七个本部。之前TCL实行集团总部、事业本部和事业部三级管理架构，在研究近年公司运作中的一些经验教训后，TCL集团领导层开始考虑适当减少事业本部，同时把经营重心下移，让事业部享有更大的自主权。在李东生等决策者看来，过多的事业本部设置不仅造成管理费用增加，而且在资源共享方面也人为设置了障碍。
此次令人关注的是，原家电事业本部总裁王康平此次被提升为TCL集团副总裁，相关任命文件这几天已正式在TCL内部下达，成为是次唯一提拔为集团管理层的高管。而在去年的高管层调整中，多媒体事业本部总裁史万文、通讯事业本部总裁刘飞以及海外事业本部总裁易春雨以及数码电子事业本部总裁杨伟强均已提为集团副总裁，显然是提前为这次裁撤做好了铺垫。
出生于1969年的王康平这次加入后，即成为TCL集团最年轻的副总裁。据消息人士透露，王康平将负责集团运营中心的日常工作以及空调、洗衣机和冰箱等家电业务，其管理范围相应扩大。在三年前加入TCL之前，王康平是科龙集团副总裁；此番升职表明其经营及管理能力深得李东生赏识。
与此同时，缺位一段时间的TCL集团品牌中心总经理由曾负责战略发展研究的赵志成接任，TCL集团高级副总裁袁信成不再兼任该职，以腾出更多精力配合李东生主抓公司日常运营。
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